SGJT公司港口物流系统优化
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.3 研究目标 | 第10页 |
| 1.4 研究内容与研究方法 | 第10-12页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第10-11页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.5 本文结构 | 第12-14页 |
| 第2章 相关研究理论综述 | 第14-22页 |
| 2.1 物流流程再造理论 | 第14-16页 |
| 2.1.1 流程再造的概念 | 第14-15页 |
| 2.1.2 物流流程再造研究现状 | 第15-16页 |
| 2.1.3 物流流程再造的意义 | 第16页 |
| 2.2 供应链管理 | 第16-19页 |
| 2.2.1 供应链的概念 | 第16-17页 |
| 2.2.2 供应链管理的流程及目标 | 第17-19页 |
| 2.3 信息化系统平台 | 第19-20页 |
| 2.4 计划管理 | 第20-21页 |
| 2.4.1 计划的概念 | 第21页 |
| 2.4.2 计划管理的作用 | 第21页 |
| 2.5 本章小结 | 第21-22页 |
| 第3章 SGJT公司港口物流系统现状与问题分析 | 第22-32页 |
| 3.1 SGJT公司概况 | 第22页 |
| 3.2 SGJT公司港口物流系统现状 | 第22-28页 |
| 3.2.1 港口基础设施功能建设 | 第23页 |
| 3.2.2 港口信息化平台的应用 | 第23-24页 |
| 3.2.3 港口物流系统运作管理模式 | 第24-28页 |
| 3.3 SGJT公司港口物流系统存在的问题分析 | 第28-31页 |
| 3.3.1 职能管理存在局限性 | 第28-29页 |
| 3.3.2 港口基础设施建设不完备 | 第29-30页 |
| 3.3.3 物流信息化系统平台建设不完善 | 第30页 |
| 3.3.4 港口物流作业流程僵化 | 第30-31页 |
| 3.4 SGJT公司港口物流系统的优化思路 | 第31页 |
| 3.5 本章小结 | 第31-32页 |
| 第4章 SGJT公司港口物流系统优化方案 | 第32-53页 |
| 4.1 SGJT公司港口物流系统优化的目标 | 第32-33页 |
| 4.2 SGJT公司港口物流系统优化原则 | 第33页 |
| 4.3 SGJT公司港口物流系统优化方案设计 | 第33-51页 |
| 4.3.1 组织机构优化整合 | 第34-38页 |
| 4.3.2 库存综合管理 | 第38-40页 |
| 4.3.3 信息一体化整合 | 第40-46页 |
| 4.3.4 物流网络优化 | 第46-49页 |
| 4.3.5 综合计划管理 | 第49-51页 |
| 4.4 SGJT公司港口物流系统优化成果预估 | 第51-52页 |
| 4.4.1 组织运行效率的提升 | 第51页 |
| 4.4.2 物流系统运行效率的提高 | 第51-52页 |
| 4.4.3 物流成本的降低 | 第52页 |
| 4.4.4 客户满意度的提高 | 第52页 |
| 4.5 本章小结 | 第52-53页 |
| 第5章 结论与展望 | 第53-55页 |
| 5.1 本文的主要研究结论 | 第53-54页 |
| 5.2 进一步研究的展望 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 攻读学位期间发表的论著及获奖情况 | 第58页 |
