KZY公司发展战略研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第8-15页 |
| 1.1 选题背景分析 | 第8-9页 |
| 1.2 研究的目的及意义 | 第9-10页 |
| 1.3 国内外相关研究回顾 | 第10-13页 |
| 1.3.1 国外战略管理相关理论研究现状 | 第10-11页 |
| 1.3.2 国内战略管理相关理论研究现状 | 第11页 |
| 1.3.3 国外中药企业发展战略研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3.4 国内中药企业发展战略研究现状 | 第12-13页 |
| 1.4 研究的方法 | 第13页 |
| 1.5 研究的内容和技术路线 | 第13-15页 |
| 2 相关概念及理论综述 | 第15-21页 |
| 2.1 中药产业的相关概念界定 | 第15-16页 |
| 2.1.1 中药的概念 | 第15页 |
| 2.1.2 中药产业的概念 | 第15页 |
| 2.1.3 战略的概念 | 第15页 |
| 2.1.4 发展战略的概念 | 第15页 |
| 2.1.5 战略管理的概念 | 第15-16页 |
| 2.2 竞争战略理论简述 | 第16页 |
| 2.3 发展战略理论简述 | 第16-17页 |
| 2.4 蓝海战略理论简述 | 第17页 |
| 2.5 战略变革管理理论简述 | 第17-18页 |
| 2.6 分析工具 | 第18-21页 |
| 2.6.1 PEST模型简述 | 第18-19页 |
| 2.6.2 波特五力模型简述 | 第19-20页 |
| 2.6.3 SWOT模型简述 | 第20-21页 |
| 3 KZY公司经营环境分析 | 第21-40页 |
| 3.1 公司简介 | 第21页 |
| 3.2 宏观环境分析 | 第21-24页 |
| 3.2.1 政治和法律环境分析 | 第21-22页 |
| 3.2.2 经济环境分析 | 第22-23页 |
| 3.2.3 社会和文化环境分析 | 第23页 |
| 3.2.4 技术环境分析 | 第23-24页 |
| 3.3 行业环境分析 | 第24-26页 |
| 3.3.1 我国中药行业发展现状 | 第24-25页 |
| 3.3.2 竞争环境分析 | 第25-26页 |
| 3.4 内部环境分析 | 第26-35页 |
| 3.4.1 人力资源分析 | 第26-28页 |
| 3.4.2 市场分析 | 第28-32页 |
| 3.4.3 资源分析 | 第32-33页 |
| 3.4.4 生产技术分析 | 第33页 |
| 3.4.5 财务状况分析 | 第33-35页 |
| 3.5 KZY公司SWOT分析 | 第35-40页 |
| 3.5.1 KZY公司的机会威胁分析 | 第35-36页 |
| 3.5.2 企业优势劣势分析 | 第36-37页 |
| 3.5.3 KZY公司SWOT分析矩阵 | 第37-39页 |
| 3.5.4 KZY公司战略选择 | 第39-40页 |
| 4 KZY公司发展战略 | 第40-49页 |
| 4.1 公司的愿景和使命 | 第40页 |
| 4.2 公司战略定位与战略目标 | 第40-41页 |
| 4.3 人力资源战略 | 第41-43页 |
| 4.3.1 人力资源开发战略 | 第41-42页 |
| 4.3.2 人才结构优化战略 | 第42页 |
| 4.3.3 薪酬战略 | 第42-43页 |
| 4.4 营销战略 | 第43-47页 |
| 4.5 资源战略 | 第47-48页 |
| 4.6 技术战略 | 第48-49页 |
| 5 KZY公司战略实施保障措施 | 第49-52页 |
| 5.1 组织、领导、宣传 | 第49页 |
| 5.2 企业文化建设 | 第49-51页 |
| 5.3 战略控制 | 第51-52页 |
| 6 结论及建议 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
