YD公司发展战略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 导论 | 第8-11页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.2 研究方法与论文框架 | 第9-11页 |
| 1.2.1 研究思路与方法 | 第9-10页 |
| 1.2.2 论文框架 | 第10-11页 |
| 第2章 发展战略相关理论综述 | 第11-17页 |
| 2.1 发展战略的内涵 | 第11-12页 |
| 2.1.1 企业战略概述 | 第11页 |
| 2.1.2 企业发展战略概述 | 第11-12页 |
| 2.2 企业发展战略的类型 | 第12-15页 |
| 2.2.1 多元化发展战略 | 第12-13页 |
| 2.2.2 一体化发展战略 | 第13-15页 |
| 2.3 企业战略的层次 | 第15-17页 |
| 2.3.1 领导层战略 | 第15-16页 |
| 2.3.2 竞争层战略 | 第16页 |
| 2.3.3 运营层战略 | 第16-17页 |
| 第3章 YD公司内外环境分析 | 第17-35页 |
| 3.1 外部环境分析 | 第17-27页 |
| 3.1.1 YD公司概述 | 第17-19页 |
| 3.1.2 宏观环境 | 第19-23页 |
| 3.1.3 产业环境（波特五力模型） | 第23-26页 |
| 3.1.4 竞争环境分析 | 第26页 |
| 3.1.5 市场需求分析 | 第26-27页 |
| 3.2 内部环境分析 | 第27-30页 |
| 3.2.1 企业资源分析 | 第27-28页 |
| 3.2.2 企业能力分析 | 第28页 |
| 3.2.3 企业核心能力分析 | 第28-29页 |
| 3.2.4 价值链分析 | 第29-30页 |
| 3.2.5 创新能力分析 | 第30页 |
| 3.3 SWOT分析 | 第30-35页 |
| 3.3.1 优势分析 | 第31页 |
| 3.3.2 劣势分析 | 第31页 |
| 3.3.3 机会分析 | 第31-32页 |
| 3.3.4 威胁分析 | 第32-35页 |
| 第4章 YD公司战略体系制定与实施 | 第35-41页 |
| 4.1 总体战略 | 第35-36页 |
| 4.1.1 指导思想 | 第35页 |
| 4.1.2 总体策略 | 第35-36页 |
| 4.2 战略的抉择 | 第36-38页 |
| 4.2.1 金融业务 | 第36-37页 |
| 4.2.2 产业运营 | 第37-38页 |
| 4.2.3 YD战略特点 | 第38页 |
| 4.3 战略的实施 | 第38-41页 |
| 4.3.1 平台架构 | 第38-39页 |
| 4.3.2 资金与资本 | 第39页 |
| 4.3.3 管理体系 | 第39-40页 |
| 4.3.4 信息化水平 | 第40-41页 |
| 第5章 YD公司战略实施的保障措施 | 第41-44页 |
| 5.1 财务信息 | 第41页 |
| 5.2 企业文化 | 第41-42页 |
| 5.3 人力资源 | 第42-44页 |
| 第6章 结论 | 第44-46页 |
| 参考文献 | 第46-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
