| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-22页 |
| ·选题的由来及意义 | 第9-11页 |
| ·选题由来 | 第9-10页 |
| ·选题意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究述评 | 第11-16页 |
| ·国内研究述评 | 第11-13页 |
| ·国外市场监管研究 | 第13-16页 |
| ·相关概念界定及相关理论启示 | 第16-20页 |
| ·相关概念界定 | 第16-18页 |
| ·相关理论及启示 | 第18-20页 |
| ·研究方法与基本框架 | 第20-22页 |
| ·研究方法 | 第20-21页 |
| ·论文基本框架 | 第21-22页 |
| 第2章 市场综合监管体制改革发展现状 | 第22-28页 |
| ·市场综合监管体制改革的发展 | 第22-25页 |
| ·市场监管体制改革的初始生成 | 第22-23页 |
| ·市场综合监管体制改革的发展历程 | 第23-25页 |
| ·市场综合监管体制改革的发展情况分析 | 第25-28页 |
| ·市场综合监管体制改革兴起的必然性 | 第25-26页 |
| ·市场综合监管体制改革的合理性 | 第26-28页 |
| 第3章 浦东新区市场综合监管改革的实践探索 | 第28-40页 |
| ·关于案例的选择 | 第28页 |
| ·浦东新区市场综合监管体制改革的实践与成效 | 第28-32页 |
| ·监管机构整合的基本情况 | 第28-30页 |
| ·市场综合监管体制改革后的总体成效 | 第30-32页 |
| ·市场综合监管体制改革创新中的问题 | 第32-40页 |
| ·在体制设计方面，面临监管一致性的挑战 | 第32-33页 |
| ·在监管职能优化和资源配置方面，综合监管与专业监管尚未有机结合 | 第33-34页 |
| ·在机构定位方面，属地管理后各方面关系有待优化 | 第34-35页 |
| ·在人员管理方面，人员积极性调动成为突出的管理难题 | 第35-36页 |
| ·在人员和任务的匹配度方面，“任”重、“责”大、“压”强 | 第36-37页 |
| ·在政府职能优化方面，仍有持续改进的空间 | 第37页 |
| ·缺乏统一配套的法制保障 | 第37-40页 |
| 第4章 国内外关于市场监管的经验借鉴 | 第40-48页 |
| ·国内市场监管改革经验 | 第40-43页 |
| ·深圳市市场监管体制改革 | 第40-41页 |
| ·天津市市场监管体制改革 | 第41-43页 |
| ·国外发达国家市场监管方面的有益经验 | 第43-48页 |
| ·美国的市场监管 | 第43-46页 |
| ·德国的市场监管 | 第46页 |
| ·日本的市场监管 | 第46-48页 |
| 第5章 进一步推进市场综合监管体制改革与创新的思考及对策 | 第48-58页 |
| ·关于市场综合监管体制改革的深层思考 | 第48-52页 |
| ·稳步推进的理性与贪大求快的冲动 | 第48-49页 |
| ·“统一监管”的本义与“大部门制”理解的偏差 | 第49-50页 |
| ·职能整合与专业监管之间普遍性与特殊性 | 第50-51页 |
| ·改革创新与“允许试错”之间的政策变通性 | 第51页 |
| ·改革评价与理性评估之间的价值判断 | 第51-52页 |
| ·进一步深化推进市场综合监管改革的对策 | 第52-58页 |
| ·加强顶层设计，促进“上下贯通”和“左右融合” | 第52-53页 |
| ·科学整合配置监管职能和资源，强化“综专结合” | 第53-54页 |
| ·理清市场监管局的职责边界，理顺属地管理与垂直管理关系 | 第54页 |
| ·打破条线界限，优化选人用人机制，提高基层工作积极性 | 第54-55页 |
| ·注重信息化支撑，切实保障改革成效 | 第55-56页 |
| ·食药监管与一般产品监管相统一，不宜单设食药监管机构 | 第56-57页 |
| ·创新市场监管制度，鼓励社会参与市场监管 | 第57-58页 |
| 结语 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-64页 |
| 后记 | 第64-65页 |
