基于研发风险的HB公司柔性组织结构研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-12页 |
| ·研究的背景及意义 | 第9-10页 |
| ·研究目标及内容 | 第10-12页 |
| ·研究的目标 | 第10页 |
| ·研究的内容 | 第10-11页 |
| ·研究方法 | 第11-12页 |
| 第2章 文献综述 | 第12-37页 |
| ·国内外研究综述 | 第12-15页 |
| ·风险管理 | 第15-29页 |
| ·风险管理的内涵 | 第15-19页 |
| ·风险识别 | 第19-22页 |
| ·风险分析 | 第22-26页 |
| ·风险估计 | 第26-27页 |
| ·风险应对 | 第27-29页 |
| ·柔性管理 | 第29-33页 |
| ·柔性管理的基本概念 | 第29页 |
| ·柔性管理的特征 | 第29-31页 |
| ·柔性管理的核心内容 | 第31-33页 |
| ·组织结构概述 | 第33-37页 |
| ·以流程为导向的外向整合结构 | 第35页 |
| ·以任务为导向的外向整合结构 | 第35-36页 |
| ·以流程为导向的内向整合结构 | 第36页 |
| ·以任务为导向的内向整合结构 | 第36-37页 |
| 第3章 HB公司研发项目风险管理现状分析 | 第37-41页 |
| ·项目概况 | 第37页 |
| ·项目风险因素分析 | 第37-39页 |
| ·项目管理风险现状 | 第39-41页 |
| 第4章 项目风险评价体系分析 | 第41-50页 |
| ·风险评价体系建立 | 第41-47页 |
| ·研发风险评价指标体系构建 | 第41-42页 |
| ·评价指标的选取 | 第42-43页 |
| ·构筑决策层次结构 | 第43页 |
| ·风险因素判断矩阵 | 第43-47页 |
| ·评价结果分析 | 第47-48页 |
| ·研发项目柔性管理建议 | 第48-50页 |
| ·项目组织柔性管理 | 第48-49页 |
| ·研发资源的柔性调度 | 第49页 |
| ·研发人员的柔性管理 | 第49-50页 |
| 第5章 结论与展望 | 第50-52页 |
| ·研究结论 | 第50页 |
| ·研究展望 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 附录 | 第55-59页 |
| 附表 专家打分样表 | 第55-59页 |
| 卷内备考表 | 第59页 |
