基于EVA考核模式下的企业财务价值管理研究--荆门石油化工总厂案例分析
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-15页 |
| ·研究背景与意义 | 第8-9页 |
| ·文献综述 | 第9-12页 |
| ·国外相关文献 | 第9-11页 |
| ·国内相关文献 | 第11-12页 |
| ·国内外研究成果综述 | 第12页 |
| ·研究目的与内容 | 第12-13页 |
| ·研究思路与方法 | 第13-15页 |
| 第2章 基于EVA的相关价值管理理论 | 第15-24页 |
| ·企业价值管理的内涵 | 第15-17页 |
| ·企业利润最大化 | 第16页 |
| ·利益相关者价值最大化 | 第16页 |
| ·企业价值最大化 | 第16-17页 |
| ·EVA的相关理论 | 第17-20页 |
| ·EVA的概念 | 第17-18页 |
| ·EVA的优势 | 第18-19页 |
| ·EVA的缺陷 | 第19-20页 |
| ·EVA对企业管理的贡献 | 第20页 |
| ·EVA与企业战略管理 | 第20-21页 |
| ·EVA与投资决策管理 | 第21-23页 |
| ·EVA与企业运营管理 | 第23-24页 |
| 第3章 荆门石化财务价值管理转型 | 第24-39页 |
| ·EVA对石油央企经营行为的导向作用 | 第24-26页 |
| ·荆门石化推行价值管理的背景 | 第26-27页 |
| ·企业情况介绍 | 第26-27页 |
| ·企业发展需求 | 第27页 |
| ·企业经营环境SCP分析 | 第27-33页 |
| ·市场结构 | 第28-29页 |
| ·企业行为 | 第29-30页 |
| ·市场绩效 | 第30-31页 |
| ·企业发展规划 | 第31-33页 |
| ·企业财务管理现状 | 第33-34页 |
| ·企业财务管理转型 | 第34-39页 |
| ·引入EVA考核作为财务管理的核心 | 第35页 |
| ·财务人员提升价值管理的途径 | 第35-39页 |
| 第4章 荆门石化投资决策价值管理 | 第39-47页 |
| ·传统项目评价指标 | 第39-40页 |
| ·投资决策EVA评价法 | 第40-42页 |
| ·EVA评价法的应用 | 第41页 |
| ·国资委现行规定及要求 | 第41-42页 |
| ·荆门石化投资决策管理 | 第42-44页 |
| ·荆门石化投资项目后评价 | 第44-47页 |
| 第5章 荆门石化生产经营过程价值管理 | 第47-58页 |
| ·预算管理中的EVA导向 | 第47-49页 |
| ·资金的价值管理及控制 | 第49-51页 |
| ·物资供应环节价值管理 | 第51-53页 |
| ·生产环节价值管理 | 第53-54页 |
| ·销售环节价值管理 | 第54-55页 |
| ·绩效评价与价值管理兑现 | 第55-58页 |
| 第6章 结论与后续研究方向 | 第58-62页 |
| ·主要结论 | 第58-60页 |
| ·研究不足及展望 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64页 |
