| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第1章 绪论 | 第7-12页 |
| ·论文研究背景 | 第7页 |
| ·论文研究的现状 | 第7-9页 |
| ·论文研究的目的和意义 | 第9-10页 |
| ·目的 | 第9页 |
| ·意义 | 第9-10页 |
| ·论文研究内容及技术路线 | 第10-12页 |
| ·论文研究内容 | 第10页 |
| ·论文研究的技术路线与章节安排 | 第10-12页 |
| 第2章 房地产业和钢铁业项目管理现状 | 第12-22页 |
| ·房地产业项目管理现状 | 第12-15页 |
| ·房地产业项目的流程 | 第12-13页 |
| ·房地产企业的组织结构 | 第13-14页 |
| ·房地产项目管理存在的问题 | 第14-15页 |
| ·钢铁业项目管理现状 | 第15-17页 |
| ·钢铁业项目的流程 | 第15-16页 |
| ·钢铁业企业的组织流程 | 第16-17页 |
| ·钢铁业项目管理存在的问题 | 第17页 |
| ·国内外常见的项目管理模式介绍及分析 | 第17-19页 |
| ·传统项目管理模式（DBB模式） | 第17-18页 |
| ·建设管理模式（CM模式） | 第18页 |
| ·设计、采购、建造模式（EPC模式） | 第18页 |
| ·项目管理承包模式（PMC模式） | 第18-19页 |
| ·合伙人模式（Partnering模式） | 第19页 |
| ·建造、运营、移交模式（BOT模式） | 第19页 |
| ·常用项目管理模式的分析 | 第19-22页 |
| 第3章 项目管理模式影响因素的提出 | 第22-31页 |
| ·项目管理模式影响因素提出 | 第22-24页 |
| ·项目管理模式影响因素的分析 | 第24-31页 |
| ·工程特点 | 第24-26页 |
| ·业主能力 | 第26-29页 |
| ·外部因素 | 第29-31页 |
| 第4章 基于影响因素的房地产业和钢铁业项目管理模式分析 | 第31-40页 |
| ·房地产业和钢铁业常用项目管理模式的发展变迁 | 第31-34页 |
| ·房地产业常用项目管理模式的发展变迁 | 第31-32页 |
| ·钢铁业常用项目管理模式的发展变迁 | 第32-34页 |
| ·项目管理影响因素对两个行业的影响 | 第34-38页 |
| ·工程特点对两个行业项目管理模式的影响 | 第34-36页 |
| ·业主能力对两个行业项目管理模式的影响 | 第36-37页 |
| ·外部因素对两个行业项目管理模式的影响 | 第37-38页 |
| ·房地产业和钢铁业项目管理模式选择的规律 | 第38-40页 |
| 第5章 房地产业和钢铁业项目管理发展趋势及新模式的探索研究 | 第40-48页 |
| ·房地产业和钢铁业项目管理模式发展趋势 | 第40-42页 |
| ·房地产业项目管理模式发展趋势 | 第40-41页 |
| ·钢铁业项目管理模式的发展趋势 | 第41-42页 |
| ·房地产业和钢铁业项目管理发展方向的探索 | 第42-48页 |
| ·新型项目管理模式的探索 | 第42-43页 |
| ·突出设计能力，促进产业升级 | 第43-44页 |
| ·强化融资能力 | 第44-46页 |
| ·国家经济体系的改革 | 第46-48页 |
| 第6章 结论与展望 | 第48-50页 |
| ·结论 | 第48-49页 |
| ·建议与展望 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52-54页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果 | 第54页 |