MB银行的人力资源战略规划研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| ·研究背景、目的及意义 | 第8-10页 |
| ·研究背景 | 第8页 |
| ·研究目的 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·研究内容及思路 | 第10-12页 |
| ·研究内容 | 第10页 |
| ·研究方法 | 第10-11页 |
| ·研究思路 | 第11-12页 |
| 2 国内外相关研究综述 | 第12-16页 |
| ·人力资源管理的基本原理 | 第12页 |
| ·人力资源的概念 | 第12页 |
| ·人力资源管理 | 第12页 |
| ·人力资源战略规划 | 第12-16页 |
| ·人力资源战略 | 第12-13页 |
| ·人力资源规划及人力资源战略规划 | 第13页 |
| ·人力资源战略规划制定的原则 | 第13-14页 |
| ·人力资源战略规划制定的步骤 | 第14-16页 |
| 3 MB银行人力资源与管理现状分析 | 第16-28页 |
| ·MB银行公司概况 | 第16-19页 |
| ·MB银行的基本情况 | 第16页 |
| ·MB银行的发展规划 | 第16-18页 |
| ·MB银行的外部因素影响 | 第18-19页 |
| ·MB银行的人力资源现状 | 第19-28页 |
| ·MB银行的人力资源总况分析 | 第19-20页 |
| ·MB银行员工的年龄结构分析 | 第20-21页 |
| ·MB银行员工的学历结构分析 | 第21页 |
| ·MB银行员工的金融行业从业经验分析 | 第21-22页 |
| ·MB银行员工的专业资质分析 | 第22-23页 |
| ·MB银行前台营销人员现状分析 | 第23页 |
| ·人力资源管理的SWOT分析 | 第23-28页 |
| 4 MB银行人力资源战略规划的制定 | 第28-38页 |
| ·MB银行人力资源供需预测 | 第28-31页 |
| ·MB银行人力资源需求预测 | 第28-31页 |
| ·MB银行人力资源供给预测 | 第31页 |
| ·MB银行人力资源供需平衡分析 | 第31-32页 |
| ·MB银行人力资源战略规划制定的思路 | 第32-34页 |
| ·MB银行人力资源战略规划制定的目标 | 第33页 |
| ·MB银行人力资源战略规划制定的原则 | 第33-34页 |
| ·MB银行人力资源战略规划方案 | 第34-38页 |
| 5 MB银行人力资源战略规划的实施与保障 | 第38-48页 |
| ·MB银行人力资源战略规划的实施 | 第38-42页 |
| ·人力资源引进 | 第38-39页 |
| ·人才培训与发展 | 第39-41页 |
| ·人力资源薪酬管理措施 | 第41页 |
| ·人力资源绩效管理措施 | 第41-42页 |
| ·员工关系管理措施 | 第42页 |
| ·MB银行人力资源战略规划的保障 | 第42-48页 |
| ·人力资源规划与配置 | 第42页 |
| ·人力资源管理制度 | 第42-43页 |
| ·组建人力资源管理中心 | 第43页 |
| ·强化招聘管理 | 第43-44页 |
| ·强化培训管理 | 第44-45页 |
| ·强化绩效管理 | 第45-46页 |
| ·强化员工劳动关系管理 | 第46页 |
| ·深化企业文化建设 | 第46-48页 |
| 6 MB银行人力资源战略规划的评价 | 第48-52页 |
| ·MB银行人力资源战略规划的评价目标 | 第48-49页 |
| ·人力资源战略规划评价的目的 | 第48页 |
| ·MB银行人力资源战略规划评价的目标 | 第48-49页 |
| ·MB银行人力资源战略规划评价指标 | 第49-50页 |
| ·MB银行人力资源战略规划评价方法 | 第50-52页 |
| 7 结论 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56-58页 |
