| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-19页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·研究目的和意义 | 第12页 |
| ·研究目的 | 第12页 |
| ·研究意义 | 第12页 |
| ·国内外研究现状及水平 | 第12-17页 |
| ·国外研究现状及水平 | 第12-14页 |
| ·国内研究现状及水平 | 第14-17页 |
| ·研究思路与方法 | 第17-18页 |
| ·研究思路 | 第17页 |
| ·研究方法 | 第17-18页 |
| ·论文结构安排 | 第18-19页 |
| 第2章 企业文化基本理论分析 | 第19-24页 |
| ·企业文化的涵义 | 第19-21页 |
| ·国外对企业文化概念的界定 | 第19页 |
| ·国内对企业文化概念的界定 | 第19-20页 |
| ·文章对企业文化概念的定位 | 第20-21页 |
| ·企业文化的结构 | 第21-22页 |
| ·企业文化的功能 | 第22-24页 |
| 第3章 伟大集团地产股份有限公司企业文化建设现状及存在的问题 | 第24-39页 |
| ·公司简介 | 第24-25页 |
| ·公司企业文化建设现状 | 第25-34页 |
| ·公司的精神文化现状 | 第25-30页 |
| ·公司的制度文化现状 | 第30-32页 |
| ·公司的行为文化现状 | 第32-33页 |
| ·公司物质文化现状 | 第33-34页 |
| ·公司在企业文化建设上存在的问题 | 第34-39页 |
| ·文化建设意识淡薄 | 第34-36页 |
| ·文化建设基础较薄弱 | 第36-37页 |
| ·企业文化创新较滞后 | 第37-38页 |
| ·文化建设人才缺失 | 第38-39页 |
| 第4章 伟大集团地产股份有限公司企业文化建设优化方案设计 | 第39-55页 |
| ·公司企业文化建设优化设计的思路与原则 | 第39-41页 |
| ·公司精神文化建设优化方案设计 | 第41-46页 |
| ·描绘共同愿景 | 第42页 |
| ·塑造参与、协作与奉献的企业精神 | 第42-43页 |
| ·拟定以人为本的核心价值观 | 第43-45页 |
| ·强化以诚信为本的企业道德观 | 第45-46页 |
| ·确立以市场为导向的企业经营哲学 | 第46页 |
| ·公司制度文化建设优化方案设计 | 第46-48页 |
| ·建立多元化的产权结构 | 第47页 |
| ·优化公司治理结构 | 第47页 |
| ·完善公司管理制度体系 | 第47-48页 |
| ·公司行为文化建设优化方案设计 | 第48-52页 |
| ·引导员工行为 | 第49-51页 |
| ·规范管理层行为 | 第51页 |
| ·优化领导者行为 | 第51-52页 |
| ·公司物质文化建设优化方案设计 | 第52-55页 |
| ·树立品牌意识，打造品牌文化 | 第52页 |
| ·坚持以人为本，营造良好企业物质环境 | 第52-53页 |
| ·突显差异性，打造企业特有形象 | 第53-55页 |
| 第5章 伟大集团地产股份有限公司企业文化建设优化方案的实施 | 第55-60页 |
| ·公司企业文化建设的实施 | 第55-57页 |
| ·提升企业精神文化 | 第55-56页 |
| ·再建企业制度文化 | 第56页 |
| ·创新企业文化的形式和载体 | 第56-57页 |
| ·优化方案实施步骤 | 第57页 |
| ·公司企业文化建设的保障 | 第57-59页 |
| ·思想保障 | 第57-58页 |
| ·组织保障 | 第58页 |
| ·制度保障 | 第58-59页 |
| ·投入保障 | 第59页 |
| ·企业文化建设的效果预估 | 第59-60页 |
| 结论与展望 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-65页 |
| 致谢 | 第65页 |
