JK公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-12页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·研究目的及意义 | 第9-10页 |
| ·研究的基本内容 | 第10页 |
| ·研究思路与技术路线 | 第10-12页 |
| 2 战略理论概述 | 第12-16页 |
| ·企业战略的概念及演变 | 第12-13页 |
| ·主要的战略理论 | 第13-16页 |
| 3 JK公司外部环境分析 | 第16-29页 |
| ·宏观环境分析 | 第16-19页 |
| ·政策法律环境分析 | 第16-17页 |
| ·经济环境分析 | 第17-18页 |
| ·社会环境分析 | 第18页 |
| ·技术环境分析 | 第18-19页 |
| ·行业竞争态势分析 | 第19-21页 |
| ·现有企业间的竞争 | 第19-20页 |
| ·潜在竞争者的竞争 | 第20页 |
| ·购买者议价能力 | 第20-21页 |
| ·供应商议价能力 | 第21页 |
| ·替代产品的开发 | 第21页 |
| ·市场环境分析 | 第21-24页 |
| ·供需状况 | 第21-22页 |
| ·存量状况 | 第22-23页 |
| ·价格状况 | 第23-24页 |
| ·客户群体状况 | 第24页 |
| ·机会与风险分析 | 第24-27页 |
| ·机会分析 | 第24-26页 |
| ·风险分析 | 第26-27页 |
| ·外部环境综合评价 | 第27-29页 |
| 4 JK公司内部环境分析 | 第29-41页 |
| ·组织结构分析 | 第29-32页 |
| ·人力资源分析 | 第32-33页 |
| ·财务运营分析 | 第33-36页 |
| ·盈利能力分析 | 第33-34页 |
| ·偿债能力分析 | 第34-36页 |
| ·营销管理分析 | 第36-37页 |
| ·项目策划环节分析 | 第36-37页 |
| ·项目销售环节分析 | 第37页 |
| ·优势与劣势分析 | 第37-39页 |
| ·公司发展的优势 | 第37-38页 |
| ·公司发展的劣势 | 第38-39页 |
| ·内部环境综合评价 | 第39-41页 |
| 5 发展战略设计 | 第41-53页 |
| ·战略分析与规划 | 第41-43页 |
| ·SWOT分析 | 第41-42页 |
| ·发展定位 | 第42页 |
| ·战略规划 | 第42-43页 |
| ·战略内容 | 第43-46页 |
| ·核心竞争力战略 | 第44-45页 |
| ·差异化战略 | 第45页 |
| ·成本控制战略 | 第45-46页 |
| ·战略选择 | 第46-48页 |
| ·战略重点 | 第48-53页 |
| ·重点发展策略 | 第48页 |
| ·重点开发区域 | 第48-50页 |
| ·重点开发档次 | 第50-52页 |
| ·重点客户群体 | 第52-53页 |
| 6 战略实施 | 第53-59页 |
| ·完善企业组织结构 | 第53-55页 |
| ·加强人力资源管理 | 第55-56页 |
| ·强化战略资源整合能力 | 第56-57页 |
| ·建立多元化的融资渠道 | 第57页 |
| ·实施品牌发展策略 | 第57-59页 |
| 结论 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
