基于关键链和TOC理论的企业计划及风险管理研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-12页 |
| ·研究背景 | 第7-8页 |
| ·国内外研究概况 | 第8-10页 |
| ·企业计划管理 | 第8-9页 |
| ·TOC 理论及关键链法 | 第9-10页 |
| ·本文的主要工作 | 第10-12页 |
| 第二章 企业计划管理的要求分析 | 第12-14页 |
| ·企业计划管理的分类 | 第12页 |
| ·企业计划管理的特点 | 第12-13页 |
| ·企业计划管理的要求 | 第13-14页 |
| 第三章 企业计划管理方法研究 | 第14-17页 |
| ·企业计划管理过程 | 第14页 |
| ·企业计划管理存在的问题及对策 | 第14-17页 |
| ·存在的问题 | 第14-16页 |
| ·解决方法与对策 | 第16-17页 |
| 第四章 A 公司计划管理实践 | 第17-23页 |
| ·A 公司背景介绍 | 第17-19页 |
| ·A 公司计划制定的方法和弊端 | 第19-20页 |
| ·A 公司计划控制阶段发现的问题 | 第20-23页 |
| 第五章 TOC 理论在 A 公司计划管理中的应用 | 第23-27页 |
| ·TOC 理论在企业管理中的作用 | 第23-24页 |
| ·A 公司计划管理的约束条件分析 | 第24-27页 |
| 第六章 关键链法在 A 公司计划管理中的应用 | 第27-44页 |
| ·关键链法 | 第27-29页 |
| ·进度滞后的成因 | 第28-29页 |
| ·关键链法的优点 | 第29页 |
| ·A 公司关键链识别 | 第29-36页 |
| ·以单个工作任务为单位进行关键链识别 | 第29-32页 |
| ·以工作任务中的每个工作步骤为单位进行关键链识别 | 第32-36页 |
| ·A 公司在关键链法应用上的难点 | 第36-37页 |
| ·问题的解决 | 第37-40页 |
| ·应用实例 | 第40-43页 |
| ·实例介绍 | 第40-42页 |
| ·问题分析 | 第42-43页 |
| ·小结 | 第43-44页 |
| 第七章 A 公司计划管理的风险分析 | 第44-52页 |
| ·风险管理过程 | 第44-45页 |
| ·对 A 公司的风险识别 | 第45-48页 |
| ·A 公司风险处理和应对 | 第48-51页 |
| ·小结 | 第51-52页 |
| 第八章 结论与展望 | 第52-54页 |
| ·结论 | 第52页 |
| ·展望 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
