并购协同效应研究--以吉利并购沃尔沃为例
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第一章 导论 | 第8-11页 |
| ·研究背景及意义 | 第8-10页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·研究内容 | 第10页 |
| ·研究方法及创新点 | 第10-11页 |
| 第二章 文献综述 | 第11-16页 |
| ·并购动因理论回顾 | 第11-12页 |
| ·协同效应评价研究回顾 | 第12-13页 |
| ·文献述评 | 第13-16页 |
| 第三章 并购协同效应影响因素及评价 | 第16-23页 |
| ·并购协同效应影响因素 | 第16-18页 |
| ·行业因素 | 第16页 |
| ·企业因素 | 第16-17页 |
| ·并购特征因素 | 第17页 |
| ·宏观因素 | 第17-18页 |
| ·并购协同效应评价 | 第18-23页 |
| ·评价建立的原则 | 第19-20页 |
| ·财务协同效应评价 | 第20页 |
| ·管理协同效应评价 | 第20-21页 |
| ·经营协同效应评价 | 第21-23页 |
| 第四章 吉利并购沃尔沃案例简介 | 第23-27页 |
| ·并购双方简介 | 第23-24页 |
| ·主并方-吉利控股集团 | 第23页 |
| ·目标企业-沃尔沃 | 第23-24页 |
| ·并购事件回顾 | 第24-26页 |
| ·并购起因 | 第24页 |
| ·并购过程 | 第24-26页 |
| ·并购结果分析 | 第26-27页 |
| ·吉利公司 | 第26页 |
| ·沃尔沃汽车 | 第26-27页 |
| 第五章 吉利并购沃尔沃协同效应分析 | 第27-39页 |
| ·并购财务协同效应评价 | 第27-30页 |
| ·并购管理协同效应评价 | 第30-34页 |
| ·并购经营协同效应评价 | 第34-39页 |
| 第六章 研究结论及建议 | 第39-44页 |
| ·研究结论 | 第39页 |
| ·案例启示 | 第39-44页 |
| ·选择正确的并购目标企业 | 第40页 |
| ·选择合适的融资渠道 | 第40-41页 |
| ·注重文化融合 | 第41-42页 |
| ·提升人力资源管理 | 第42页 |
| ·优化营销模式 | 第42-43页 |
| ·顺应行业的发展趋势 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46页 |
