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我国农产品物流企业发展研究

目录第1-7页
摘要第7-9页
ABSTRACT第9-11页
第一章 绪论第11-20页
   ·研究背景第11-12页
   ·研究意义第12-13页
     ·理论意义第12页
     ·现实意义第12-13页
   ·国内外研究综述第13-16页
     ·国外研究综述第13-14页
     ·国内研究综述第14-16页
   ·研究内容第16-17页
   ·研究结构第17-18页
   ·创新之处与不足第18-20页
第二章 相关概念与理论基础第20-30页
   ·农产品与农产品物流第20-22页
     ·农产品第20-21页
     ·农产品物流第21-22页
   ·农产品物流企业第22-23页
   ·理论基础第23-28页
     ·波特五力模型第23-26页
     ·SWOT矩阵分析法第26-27页
     ·博弈论理论第27-28页
   ·本章小结第28-30页
第三章 我国农产品物流市场与企业现状分析第30-40页
   ·我国农产品物流市场现状分析第30-35页
     ·市场需求巨大,农产品物流逐步增长第30-31页
     ·冷链物流企业不足,市场服务供给能力有限第31-32页
     ·管理部门众多,市场管理制度不够规范第32-33页
     ·政策法规不够完善,农产品物流发展受限第33-34页
     ·公共信息平台建设不足,不能满足市场需求第34页
     ·市场竞争激烈,企业竞争能力不足第34-35页
   ·我国农产品物流企业的现状分析第35-39页
     ·农产品物流企业发展迅速,民营企业发展有待提升第35-36页
     ·大多数物流企业还依附于农产品批发市场,渠道与模式有待创新第36页
     ·冷链物流企业初具规模,但有待于进一步发展第36-37页
     ·农产品第三方物流企业刚刚起步发展,有待于进一步探索第37-39页
   ·本章小结第39-40页
第四章 我国农产品物流行业竞争分析第40-48页
   ·农产品物流行业的波特五力竞争分析第40-45页
     ·潜在进入者的威胁第40-41页
     ·行业内现有竞争者第41-43页
     ·替代品的威胁第43-44页
     ·买方的议价能力第44页
     ·供方的议价能力第44-45页
   ·基于波特五力模型的行业竞争战略制定第45-46页
   ·本章小结第46-48页
第五章 我国农产品物流企业SWOT分析第48-61页
   ·农产品物流企业SWOT分析第48-58页
     ·S-优势分析第48-49页
     ·w-劣势分析第49-53页
     ·O-机会分析第53-55页
     ·T-威胁分析第55-58页
   ·基于SWOT的企业经营战略制定第58-60页
   ·本章小结第60-61页
第六章 我国农产品物流企业的市场博弈分析第61-71页
   ·伯特兰德模型第61页
   ·农产品物流企业的伯特兰德博弈第61-65页
     ·基本假设第61-62页
     ·博弈分析第62-63页
     ·结论分析第63-65页
   ·改进的农产品物流企业市场博弈第65-69页
     ·基本假设第65-67页
     ·博弈分析第67-68页
     ·结论分析第68-69页
   ·本章小结第69-71页
第七章 推动我国农产品物流企业发展的对策建议第71-81页
   ·农产品物流企业发展的指导思想第71页
   ·农产品物流企业发展的指导原则第71-72页
     ·坚持系统规划与协调实施的原则第71页
     ·坚持政府引导与企业为主的原则第71页
     ·坚持整合优势与强化品牌的原则第71-72页
     ·坚持因地制宜与循序渐进的原则第72页
   ·推动农产品物流企业发展的宏观建议第72-74页
     ·政府投资对策建议第72-73页
     ·政府管理对策建议第73-74页
   ·推动农产品物流企业发展的企业建议第74-80页
     ·加强企业的人力资源建设,完善管理机制第74-76页
     ·引入物流创新融资模式,破解融资困境第76-77页
     ·加强企业间的联盟合作,避免恶性竞争第77-78页
     ·专注客户需求,树立服务品牌第78-79页
     ·加强企业组织结构建设,适应发展需求第79-80页
   ·本章小结第80-81页
第八章 总结与展望第81-83页
   ·结论第81-82页
   ·展望第82-83页
参考文献第83-87页
致谢第87-89页
攻读硕士学位期间发表的论文第89页

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