辱虐管理对员工组织承诺和情绪耗竭的影响研究--组织公平和感知机会的调节作用
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-13页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·现实意义 | 第11页 |
| ·理论意义 | 第11-12页 |
| ·研究内容与结构 | 第12-13页 |
| 第二章 文献综述 | 第13-28页 |
| ·辱虐管理的研究综述 | 第13-21页 |
| ·辱虐管理的界定与测量 | 第13-14页 |
| ·辱虐管理的影响效果 | 第14-16页 |
| ·辱虐管理的影响因素 | 第16-18页 |
| ·辱虐管理的整合模型 | 第18-19页 |
| ·辱虐管理的未来研究展望 | 第19-21页 |
| ·组织承诺的研究综述 | 第21-24页 |
| ·组织承诺的界定与测量 | 第21-23页 |
| ·组织承诺的影响因素 | 第23-24页 |
| ·情绪耗竭的研究综述 | 第24-28页 |
| ·情绪耗竭的界定与测量 | 第24-25页 |
| ·情绪耗竭的影响因素 | 第25-28页 |
| 第三章 研究设计 | 第28-37页 |
| ·研究方法与研究思路 | 第28-30页 |
| ·研究理论框架 | 第30页 |
| ·研究假设 | 第30-34页 |
| ·辱虐管理与组织承诺、情绪耗竭的关系 | 第30-33页 |
| ·组织公平、感知机会的调节作用 | 第33-34页 |
| ·变量的界定与测量 | 第34-36页 |
| ·样本数据的收集 | 第36-37页 |
| 第四章 数据分析与讨论 | 第37-50页 |
| ·描述性统计分析 | 第37-38页 |
| ·样本基本情况的描述性统计分析 | 第37页 |
| ·研究变量的描述性统计分析 | 第37-38页 |
| ·研究变量的信度、效度分析 | 第38-41页 |
| ·研究变量间的相关分析 | 第41页 |
| ·假设检验分析 | 第41-50页 |
| ·辱虐管理影响效果的直接效应分析 | 第41-43页 |
| ·组织公平的调节效应分析 | 第43-46页 |
| ·感知机会的调节效应分析 | 第46-50页 |
| 第五章 结论与建议 | 第50-55页 |
| ·研究结果与讨论 | 第50-51页 |
| ·本研究的管理启示 | 第51-52页 |
| ·本研究的创新点与局限性 | 第52-53页 |
| ·本研究的创新点 | 第52-53页 |
| ·本研究的局限性 | 第53页 |
| ·未来研究展望 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-60页 |
| 攻读硕士学位期间的科研成果 | 第60-61页 |
| 附录 | 第61-63页 |
| 后记 | 第63页 |
