ITO市场双层级SCP分析及基于印度市场我国ITO市场的竞争力分析
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-9页 |
| 1 绪论 | 第9-14页 |
| ·研究背景和意义 | 第9-10页 |
| ·关于ITO产业发展的文献综述 | 第10-12页 |
| ·国外理论研究综述 | 第10-11页 |
| ·国内理论研究综述 | 第11页 |
| ·针对中国IT服务外包竞争力的研究文献综述 | 第11-12页 |
| ·概念界定 | 第12页 |
| ·论文结构和研究方法 | 第12-13页 |
| ·论文创新与不足 | 第13-14页 |
| ·论文的创新点 | 第13页 |
| ·不足 | 第13-14页 |
| 2 ITO市场的层级分类和低层级市场的SCP分析 | 第14-20页 |
| ·低层级ITO市场结构分析 | 第15-16页 |
| ·侧层级ITO市场企业行为分析 | 第16-17页 |
| ·企业的价格行为 | 第16-17页 |
| ·企业的非价格行为 | 第17页 |
| ·侧层级ITO市场企业绩效分析 | 第17-20页 |
| 3 高层级ITO市场的SCP分析 | 第20-27页 |
| ·高层级ITO市场结构分析 | 第21页 |
| ·高层级ITO市场企业行为分析 | 第21-24页 |
| ·企业的价格行为 | 第21-22页 |
| ·企业的非价格行为 | 第22-24页 |
| ·高层级市场上企业经济绩效分析 | 第24-27页 |
| ·自身绩效分析 | 第24-25页 |
| ·外部绩效分析 | 第25-27页 |
| 4 双层级ITO市场的综合分析 | 第27-31页 |
| ·商品化维度的划分 | 第27-29页 |
| ·价值链维度的划分 | 第29页 |
| ·价格和能力的双重维度划分 | 第29-30页 |
| ·以接近客户的程度划分 | 第30-31页 |
| 5 我国ITO市场发展现状 | 第31-36页 |
| ·市场增速快 | 第31-32页 |
| ·单一的接包对象市场 | 第32-33页 |
| ·企业具有区域集中性 | 第33-34页 |
| ·企业规模较小 | 第34页 |
| ·技术创新能力不足 | 第34-36页 |
| 6 我国ITO市场竞争力分析——基于印度市场 | 第36-41页 |
| ·印度市场概况 | 第36页 |
| ·印度外包市场的成功因素 | 第36-38页 |
| ·文化和语言优势 | 第36-37页 |
| ·高素质人才充沛 | 第37页 |
| ·低廉的人力成本 | 第37页 |
| ·政策的扶持 | 第37-38页 |
| ·中印市场发展和竞争力比较 | 第38-41页 |
| ·市场层级的比较 | 第38页 |
| ·接包市场的比较 | 第38页 |
| ·企业规模和市场集中度的比较 | 第38-39页 |
| ·企业技术认证的比较 | 第39页 |
| ·人才的比较 | 第39-40页 |
| ·获取研发资金能力的比较 | 第40页 |
| ·政府法律和经济政策的比较 | 第40-41页 |
| 7 ITO市场的发展趋势及我国的发展提升对策 | 第41-47页 |
| ·全球ITO市场未来的发展趋势 | 第41-43页 |
| ·短期内市场压力不小 | 第41页 |
| ·市场的长期增长潜力较大 | 第41-42页 |
| ·市场竞争压力巨大 | 第42-43页 |
| ·更高技术水平的要求和伙伴关系的建立 | 第43页 |
| ·我国ITO市场发展的提升对策 | 第43-47页 |
| ·注重外包项目的管理 | 第43-44页 |
| ·建立软件外包产业集群 | 第44页 |
| ·完善人才培养机制,提升产品服务的技术含量 | 第44页 |
| ·发挥行业协会的管理能力 | 第44-45页 |
| ·整合企业间资源,扩大企业规模 | 第45页 |
| ·同时注重发展离岸和在岸外包两个市场 | 第45页 |
| ·加强对知识产权的保护 | 第45-47页 |
| 8 结论 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-51页 |
| 后记 | 第51-52页 |
