摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-6页 |
目录 | 第6-9页 |
1 研究问题提出 | 第9-18页 |
·引言 | 第9-10页 |
·破坏性领导力的含义 | 第10-14页 |
·领导力的含义 | 第10-13页 |
·破坏性领导力的含义 | 第13-14页 |
·破坏性领导力的结构维度与测量 | 第14-16页 |
·两维说 | 第14页 |
·三维说 | 第14-15页 |
·四维说 | 第15页 |
·多维说 | 第15-16页 |
·破坏性领导力与效果变量的研究 | 第16-17页 |
·破坏性领导力与下属行为的关系研究 | 第16页 |
·破坏性领导力与其他效果变量的研究 | 第16-17页 |
·研究破坏性领导力结构维度的必要性 | 第17-18页 |
·理论意义 | 第17页 |
·实践意义 | 第17-18页 |
2 研究设计 | 第18-21页 |
·研究目的 | 第18页 |
·研究基本假设 | 第18页 |
·被试来源 | 第18页 |
·研究方法 | 第18页 |
·研究工具 | 第18页 |
·研究过程 | 第18-21页 |
3 预测研究 | 第21-30页 |
·研究目的 | 第21页 |
·方法与程序 | 第21-29页 |
·访谈 | 第21-22页 |
·对访谈资料的验证 | 第22-23页 |
·预测问卷的施测 | 第23-29页 |
·小结 | 第29-30页 |
4 正式调查研究 | 第30-40页 |
·编制正式量表 | 第30页 |
·施测 | 第30-31页 |
·破坏性领导力结构模型的验证 | 第31-34页 |
·破坏性领导力评定量表的信效度分析 | 第34-39页 |
·信度分析 | 第34-36页 |
·效度分析 | 第36-39页 |
·小结 | 第39-40页 |
5 破坏性领导力人口统计变量研究 | 第40-45页 |
·研究目的 | 第40页 |
·研究假设 | 第40页 |
·研究方法 | 第40页 |
·研究过程 | 第40-43页 |
·样本被试的总体情况分析 | 第40-41页 |
·人口统计变量在破坏性领导力及其子维度上的差异分析 | 第41-43页 |
·分析与讨论 | 第43-44页 |
·小结 | 第44-45页 |
6 破坏性领导力的干预策略 | 第45-53页 |
·领导者同化干预法 | 第45-46页 |
·TTP 法 | 第46-48页 |
·肯定式探询 | 第48-49页 |
·新知探索阶段 | 第48页 |
·梦想构筑阶段 | 第48-49页 |
·组织设计阶段 | 第49页 |
·把握命运阶段 | 第49页 |
·多源反馈法 | 第49-51页 |
·领导力辅导技术 | 第51-52页 |
·领导力发展中心 | 第52-53页 |
7 研究结论与展望 | 第53-55页 |
·研究结论 | 第53页 |
·研究局限 | 第53-54页 |
·研究展望 | 第54-55页 |
参考文献 | 第55-63页 |
附录 | 第63-65页 |
致谢 | 第65-66页 |
在学期间公开发表论文及著作情况 | 第66页 |