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破坏性领导力的量表编制及干预策略

摘要第1-4页
Abstract第4-6页
目录第6-9页
1 研究问题提出第9-18页
   ·引言第9-10页
   ·破坏性领导力的含义第10-14页
     ·领导力的含义第10-13页
     ·破坏性领导力的含义第13-14页
   ·破坏性领导力的结构维度与测量第14-16页
     ·两维说第14页
     ·三维说第14-15页
     ·四维说第15页
     ·多维说第15-16页
   ·破坏性领导力与效果变量的研究第16-17页
     ·破坏性领导力与下属行为的关系研究第16页
     ·破坏性领导力与其他效果变量的研究第16-17页
   ·研究破坏性领导力结构维度的必要性第17-18页
     ·理论意义第17页
     ·实践意义第17-18页
2 研究设计第18-21页
   ·研究目的第18页
   ·研究基本假设第18页
   ·被试来源第18页
   ·研究方法第18页
   ·研究工具第18页
   ·研究过程第18-21页
3 预测研究第21-30页
   ·研究目的第21页
   ·方法与程序第21-29页
     ·访谈第21-22页
     ·对访谈资料的验证第22-23页
     ·预测问卷的施测第23-29页
   ·小结第29-30页
4 正式调查研究第30-40页
   ·编制正式量表第30页
   ·施测第30-31页
   ·破坏性领导力结构模型的验证第31-34页
   ·破坏性领导力评定量表的信效度分析第34-39页
     ·信度分析第34-36页
     ·效度分析第36-39页
   ·小结第39-40页
5 破坏性领导力人口统计变量研究第40-45页
   ·研究目的第40页
   ·研究假设第40页
   ·研究方法第40页
   ·研究过程第40-43页
     ·样本被试的总体情况分析第40-41页
     ·人口统计变量在破坏性领导力及其子维度上的差异分析第41-43页
   ·分析与讨论第43-44页
   ·小结第44-45页
6 破坏性领导力的干预策略第45-53页
   ·领导者同化干预法第45-46页
   ·TTP 法第46-48页
   ·肯定式探询第48-49页
     ·新知探索阶段第48页
     ·梦想构筑阶段第48-49页
     ·组织设计阶段第49页
     ·把握命运阶段第49页
   ·多源反馈法第49-51页
   ·领导力辅导技术第51-52页
   ·领导力发展中心第52-53页
7 研究结论与展望第53-55页
   ·研究结论第53页
   ·研究局限第53-54页
   ·研究展望第54-55页
参考文献第55-63页
附录第63-65页
致谢第65-66页
在学期间公开发表论文及著作情况第66页

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