| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-6页 |
| 目录 | 第6-9页 |
| 1 研究问题提出 | 第9-18页 |
| ·引言 | 第9-10页 |
| ·破坏性领导力的含义 | 第10-14页 |
| ·领导力的含义 | 第10-13页 |
| ·破坏性领导力的含义 | 第13-14页 |
| ·破坏性领导力的结构维度与测量 | 第14-16页 |
| ·两维说 | 第14页 |
| ·三维说 | 第14-15页 |
| ·四维说 | 第15页 |
| ·多维说 | 第15-16页 |
| ·破坏性领导力与效果变量的研究 | 第16-17页 |
| ·破坏性领导力与下属行为的关系研究 | 第16页 |
| ·破坏性领导力与其他效果变量的研究 | 第16-17页 |
| ·研究破坏性领导力结构维度的必要性 | 第17-18页 |
| ·理论意义 | 第17页 |
| ·实践意义 | 第17-18页 |
| 2 研究设计 | 第18-21页 |
| ·研究目的 | 第18页 |
| ·研究基本假设 | 第18页 |
| ·被试来源 | 第18页 |
| ·研究方法 | 第18页 |
| ·研究工具 | 第18页 |
| ·研究过程 | 第18-21页 |
| 3 预测研究 | 第21-30页 |
| ·研究目的 | 第21页 |
| ·方法与程序 | 第21-29页 |
| ·访谈 | 第21-22页 |
| ·对访谈资料的验证 | 第22-23页 |
| ·预测问卷的施测 | 第23-29页 |
| ·小结 | 第29-30页 |
| 4 正式调查研究 | 第30-40页 |
| ·编制正式量表 | 第30页 |
| ·施测 | 第30-31页 |
| ·破坏性领导力结构模型的验证 | 第31-34页 |
| ·破坏性领导力评定量表的信效度分析 | 第34-39页 |
| ·信度分析 | 第34-36页 |
| ·效度分析 | 第36-39页 |
| ·小结 | 第39-40页 |
| 5 破坏性领导力人口统计变量研究 | 第40-45页 |
| ·研究目的 | 第40页 |
| ·研究假设 | 第40页 |
| ·研究方法 | 第40页 |
| ·研究过程 | 第40-43页 |
| ·样本被试的总体情况分析 | 第40-41页 |
| ·人口统计变量在破坏性领导力及其子维度上的差异分析 | 第41-43页 |
| ·分析与讨论 | 第43-44页 |
| ·小结 | 第44-45页 |
| 6 破坏性领导力的干预策略 | 第45-53页 |
| ·领导者同化干预法 | 第45-46页 |
| ·TTP 法 | 第46-48页 |
| ·肯定式探询 | 第48-49页 |
| ·新知探索阶段 | 第48页 |
| ·梦想构筑阶段 | 第48-49页 |
| ·组织设计阶段 | 第49页 |
| ·把握命运阶段 | 第49页 |
| ·多源反馈法 | 第49-51页 |
| ·领导力辅导技术 | 第51-52页 |
| ·领导力发展中心 | 第52-53页 |
| 7 研究结论与展望 | 第53-55页 |
| ·研究结论 | 第53页 |
| ·研究局限 | 第53-54页 |
| ·研究展望 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-63页 |
| 附录 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 在学期间公开发表论文及著作情况 | 第66页 |