七匹狼并购杭州肯纳服饰案例分析
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 1. 绪论 | 第10-15页 |
| ·本文的研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究的意义 | 第11-12页 |
| ·研究的思路与框架 | 第12-15页 |
| ·本文的研究思路 | 第12-13页 |
| ·本文的研究框架 | 第13-14页 |
| ·研究的目的与方法 | 第14-15页 |
| 2. 文献综述 | 第15-18页 |
| ·国内参考文献 | 第15-16页 |
| ·国外文献综述 | 第16-18页 |
| 3. 理论分析 | 第18-22页 |
| ·并购的基本概念 | 第18页 |
| ·并购的类型 | 第18-19页 |
| ·企业并购的动因理论 | 第19-22页 |
| ·规模经济效益 | 第20页 |
| ·管理协同理论 | 第20页 |
| ·交易费用理论 | 第20页 |
| ·市场势力理论 | 第20-22页 |
| 4. 七匹狼并购杭州肯纳服饰案例介绍 | 第22-33页 |
| ·并购双方的基本情况 | 第22-24页 |
| ·七匹狼公司简介 | 第22-23页 |
| ·杭州肯纳服饰简介 | 第23-24页 |
| ·案例小结 | 第24-25页 |
| ·并购动因分析 | 第25-33页 |
| ·外部动因 | 第25-27页 |
| ·内部动因 | 第27-33页 |
| 5. 公司并购的战略分析和财务价值评估 | 第33-40页 |
| ·并购的战略评估分析 | 第33-34页 |
| ·并购的财务价值分析 | 第34-35页 |
| ·被收购企业的价值评估分析 | 第35-37页 |
| ·并购后的整合分析 | 第37-40页 |
| 6. 七匹狼并购整合期的风险分析 | 第40-43页 |
| ·公司并购中存在的风险问题 | 第40-41页 |
| ·风险原因和解决方案 | 第41-43页 |
| 7. 总结与展望 | 第43-45页 |
| ·总结 | 第43页 |
| ·不足 | 第43页 |
| ·展望 | 第43-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47页 |
