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卷烟企业科技人才激励机制研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
1 绪论第8-13页
   ·研究背景和对象第8-9页
   ·研究目的和意义第9页
   ·国内外研究状况第9-12页
   ·研究方法与思路第12-13页
2 理论基础第13-19页
   ·马斯洛的需要层次理论第13-14页
   ·X 理论和 Y 理论第14页
   ·赫兹伯格的双因素理论第14-15页
   ·麦克莱兰三需要理论第15-16页
   ·亚当斯的公平理论第16-17页
   ·弗鲁姆的期望理论第17-18页
   ·奥尔德弗的 ERG 需要理论第18-19页
3 卷烟企业科技人才激励中存在的问题及成因分析第19-26页
   ·卷烟企业科技人才激励状况调查第19-22页
     ·调查目的第19页
     ·问卷设计和内容第19页
     ·调查数据处理第19页
     ·调查结果统计第19-22页
   ·卷烟企业科技人才现行激励问题分析第22-24页
     ·薪酬激励方面不完善第22页
     ·激励手段单一第22-23页
     ·缺乏良好的沟通制度第23页
     ·利用企业文化激励方面做的不够第23页
     ·欠缺完善的培训学习机制第23-24页
     ·对科技人才职业生涯发展规划缺乏足够重视第24页
   ·存在原因分析第24-26页
     ·从企业整体层面来看激励存在问题原因分析第24-25页
     ·从部门层面来看激励存在问题原因分析第25页
     ·科技人才个体层面激励存在问题原因分析第25-26页
4 卷烟企业科技人才的特点分析第26-31页
   ·中国卷烟生产行业概述第26-27页
   ·卷烟企业科技人才特点分析第27-31页
     ·基本工作特点分析第27-29页
     ·卷烟企业科技人才需求特点分析第29-31页
5 卷烟企业科技人才激励的基本原则第31-33页
   ·结果与过程并重的原则第31页
   ·个人激励和团队激励相结合的原则第31-32页
   ·物质激励和精神激励相结合的原则第32页
   ·长期激励与短期激励相结合的原则第32页
   ·按需激励结合按时激励的原则第32-33页
6 提升卷烟企业科技人才激励水平的对策第33-38页
   ·更新观念,转变意识,充分认识科技人才激励的重要意义第33页
   ·重视对科技人才的物质激励第33-34页
   ·采取丰富多样的激励手段,对卷烟企业科技人才实施激励第34-38页
     ·打造有利于科技人才的工作环境第34-35页
     ·打造有特色的企业文化第35-36页
     ·做好科技人才职业生涯规划第36页
     ·建立完善的培训制度第36页
     ·打造学习型组织第36-38页
7 结束语第38-39页
致谢第39-40页
参考文献第40-42页
附录 (激励调查问卷)第42-43页

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