国际工程项目管理人才胜任力评价模型研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-20页 |
| §1-1 研究背景及研究意义 | 第9-11页 |
| 1-1-1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1-1-2 研究意义 | 第10-11页 |
| §1-2 研究内容和研究路线 | 第11-13页 |
| 1-2-1 研究内容 | 第11-12页 |
| 1-2-2 研究路线 | 第12-13页 |
| §1-3 国内外胜任力的研究现状 | 第13-19页 |
| 1-3-1 国外胜任力的研究现状 | 第14-18页 |
| 1-3-2 国内胜任力的研究现状 | 第18-19页 |
| §1-4 国内外胜任力研究评述 | 第19-20页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第20-24页 |
| §2-1 国际工程项目的相关理论概述 | 第20-21页 |
| 2-1-1 工程项目定义及特点 | 第20-21页 |
| 2-1-2 国际工程项目的定义及特点 | 第21页 |
| §2-2 胜任力相关理论概述 | 第21-24页 |
| 2-2-1 胜任力的定义 | 第21-22页 |
| 2-2-2 胜任力的分类 | 第22-23页 |
| 2-2-3 胜任力模型的定义 | 第23页 |
| 2-2-4 国际工程项目管理人才胜任力的定义 | 第23-24页 |
| 第3章 国际工程项目管理人才胜任力指标体系研究 | 第24-28页 |
| §3-1 国际工程项目管理人才胜任力指标选择原则 | 第24页 |
| §3-2 胜任力指标选择依据 | 第24-25页 |
| 3-2-1 文献参考 | 第24页 |
| 3-2-2 结合国际工程项目自身的特点 | 第24-25页 |
| §3-3 胜任力指标选取 | 第25-28页 |
| 第4章 国际工程项目管理人才胜任力评价模型研究 | 第28-44页 |
| §4-1 评价的总体思路 | 第28页 |
| §4-2 模型的构成 | 第28-42页 |
| 4-2-1 问卷分析 | 第28-29页 |
| 4-2-2 因子分析法筛选指标 | 第29-38页 |
| 4-2-3 胜任力指标体系的建立 | 第38-39页 |
| 4-2-4 层次分析法确定指标贡献率 | 第39-42页 |
| §4-3 胜任力模型的建立 | 第42-44页 |
| 第5章 实证研究—元辰公司管理者的胜任力评价 | 第44-48页 |
| §5-1 元辰公司基本情况介绍 | 第44页 |
| §5-2 胜任力模型评价及结论 | 第44-48页 |
| 5-2-1 胜任力模型的评价应用 | 第44-47页 |
| 5-2-2 胜任力评价结论 | 第47-48页 |
| 第6章 结论与展望 | 第48-49页 |
| §6-1 主要结论 | 第48页 |
| §6-2 展望 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 附录 A | 第51-53页 |
| 附录 B | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
