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内蒙古自治区支线机场运营管理模式研究

摘要第1-6页
Abstract第6-8页
目录第8-11页
第一章 绪论第11-14页
   ·论文写作的背景、目的和意义第11-12页
     ·论文写作的背景第11-12页
     ·论文写作的目的和意义第12页
   ·研究现状第12-13页
     ·国外支线机场运营模式研究现状第12页
     ·国内支线机场运营模式研究现状第12-13页
   ·论文的研究方法第13-14页
     ·类比分析法第13页
     ·文献分析法第13页
     ·定量分析与定性分析相结合第13-14页
第二章 相关基础理论综述第14-20页
   ·运营管理第14-16页
     ·运营管理的含义第14页
     ·运营管理的地位第14页
     ·运营管理的对象和目标第14-15页
     ·运营管理的作用第15页
     ·运营管理的发展趋势第15-16页
   ·机场运营模式第16-18页
     ·机场运营模式的涵义第16-17页
     ·国外机场主要运营管理模式第17页
     ·国内支线机场的主要运营管理模式第17-18页
   ·支线机场分类标准第18-20页
     ·支线与干线第18-19页
     ·支线机场的子分类第19-20页
第三章 内蒙古支线机场运营模式现状分析第20-39页
   ·我国支线机场概况第20-22页
   ·内蒙古自治区支线机场概况第22-23页
     ·内蒙古自治区现有支线机场第22页
     ·内蒙古自治区支线机场“十二五”布局规划第22-23页
   ·内蒙古自治区支线机场分类第23-30页
     ·内蒙古自治区支线机场运输生产现状第24-29页
     ·支线机场分类第29-30页
   ·内蒙古自治区支线机场发展面临的机遇和威胁第30-34页
     ·优势第30-32页
     ·机遇第32-33页
     ·劣势第33页
     ·威胁第33-34页
   ·内蒙古自治区支线机场运营管理模式定位第34-35页
   ·内蒙古自治区支线机场在运营管理中存在的主要问题第35-39页
     ·支线机场定位问题第35页
     ·机场建设问题第35-36页
     ·航线网络问题第36-37页
     ·经营压力问题第37页
     ·保障能力问题第37-39页
第四章 内蒙古自治区支线机场运营模式优化策略第39-56页
   ·优化策略的依据第39-40页
     ·优化的基本原则第39页
     ·路径设计第39-40页
   ·集中管控,推进集团化的支线机场运营管理模式第40-41页
     ·推进内蒙古自治区机场资源整合第40页
     ·集团化支线机场运营管理模式的内涵第40页
     ·集中管控的具体内容第40-41页
   ·分类管理,推进支线机场运营管理模式的差异化发展第41-42页
     ·分类管理的内涵第41页
     ·支线机场运营管理模式选择第41-42页
   ·完善支线航空网络第42-45页
     ·航线网络布局应注意的问题第42-43页
     ·支线机场完善航线网络策略第43-45页
   ·完善支线机场布局第45-47页
     ·支线机场布局应注意的问题第45-46页
     ·支线机场布局完善路径第46-47页
   ·提升支线运营保障能力第47-48页
     ·完善支线机场安全管理体系和质量管理体系建设第47页
     ·提高支线机场运营保障能力第47-48页
     ·实施精细化管理第48页
   ·优化支线机场运营环境第48-50页
     ·民航主管部门的扶持第48-49页
     ·地方政府的扶持第49-50页
     ·其他方面的支持第50页
   ·关于新建支线机场运营管理模式的思考第50-56页
     ·新建支线机场建设模式第50-51页
     ·新建支线机场经营模式第51页
     ·新建支线机场市场开发模式第51-53页
     ·新建支线机场安全管理模式第53-54页
     ·新建支线机场公益性职能复位第54-56页
总结第56-57页
参考文献第57-59页
致谢第59页

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