M连锁加盟便利店公司经营战略研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-19页 |
| ·选题背景 | 第11-12页 |
| ·选题意义和目的 | 第12-13页 |
| ·选题的意义 | 第12页 |
| ·论文的选题目的 | 第12-13页 |
| ·文献综述 | 第13-17页 |
| ·文章的研究方法与结构 | 第17-19页 |
| 第二章 公司经营现状 | 第19-28页 |
| ·公司发展概况 | 第19-24页 |
| ·公司发展历程 | 第19-21页 |
| ·公司运营体系 | 第21-24页 |
| ·加盟商现状与政策 | 第24-26页 |
| ·加盟商现状 | 第24-26页 |
| ·对加盟商的政策支持 | 第26页 |
| ·公司门店经营概述 | 第26-27页 |
| ·本章小结 | 第27-28页 |
| 第三章 公司外部环境分析 | 第28-39页 |
| ·宏观环境分析 | 第28-32页 |
| ·政治环境 | 第29页 |
| ·经济环境 | 第29-31页 |
| ·社会环境 | 第31页 |
| ·技术环境 | 第31-32页 |
| ·行业竞争结构分析 | 第32-36页 |
| ·进入者分析 | 第32-33页 |
| ·供应商分析 | 第33页 |
| ·竞争对手分析 | 第33-36页 |
| ·商圈分析 | 第36-37页 |
| ·商圈购买力分析 | 第37-38页 |
| ·本章小结 | 第38-39页 |
| 第四章 公司内部分析 | 第39-48页 |
| ·资源分析 | 第39-41页 |
| ·能力分析 | 第41-44页 |
| ·公司优劣势分析 | 第44-47页 |
| ·优势分析 | 第44页 |
| ·劣势分析 | 第44-47页 |
| ·本章小结 | 第47-48页 |
| 第五章 公司经营战略选择 | 第48-62页 |
| ·公司经营战略 | 第48-55页 |
| ·战略目标 | 第48-51页 |
| ·战略定位 | 第51-53页 |
| ·战略模式 | 第53页 |
| ·调整公司组织架构 | 第53-55页 |
| ·财务管理战略 | 第55-56页 |
| ·人力资源战略 | 第56-61页 |
| ·人力资源管理能力提升方案 | 第56页 |
| ·托管门店的人员规划及招聘培训 | 第56-58页 |
| ·薪酬结构 | 第58-59页 |
| ·人员考核 | 第59-61页 |
| ·本章小结 | 第61-62页 |
| 结论 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第65-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 附件 | 第67页 |
