蒙西集团资本运营战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 目录 | 第8-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-15页 |
| ·选题意义 | 第11-12页 |
| ·本文的研究方法和架构 | 第12-15页 |
| ·本文的研究方法 | 第13页 |
| ·本文的研究架构 | 第13-15页 |
| 第二章 资本运营的一般理解 | 第15-18页 |
| ·资本运营的内涵 | 第15-17页 |
| ·什么是资本运营 | 第15-16页 |
| ·资本运营的功能 | 第16-17页 |
| ·资本运营的几种战略定位 | 第17-18页 |
| 第三章 蒙西集团基本情况及其特征 | 第18-25页 |
| ·蒙西集团概况 | 第18-21页 |
| ·蒙西集团特征分析 | 第21-25页 |
| ·公司治理特征 | 第21页 |
| ·人力资源特征 | 第21-22页 |
| ·产业特征 | 第22-23页 |
| ·经营模式 | 第23页 |
| ·文化特征 | 第23-25页 |
| 第四章 蒙西集团资本运营环境分析与战略目标 | 第25-39页 |
| ·PEST分析 | 第25-30页 |
| ·政治法律环境 | 第25-26页 |
| ·经济环境 | 第26-27页 |
| ·社会文化环境 | 第27-28页 |
| ·技术环境 | 第28-30页 |
| ·SWOT分析 | 第30-35页 |
| ·优势(Strengths)分析 | 第30-32页 |
| ·劣势(Weaknesses)分析 | 第32页 |
| ·机会(Oppotrunities)分析 | 第32-33页 |
| ·威胁(Threats)分析 | 第33-35页 |
| ·战略定位与战略目标 | 第35-39页 |
| ·蒙西集团的战略定位 | 第35页 |
| ·蒙西集团产业经营战略模式 | 第35-37页 |
| ·蒙西集团资本运营战略目标 | 第37-39页 |
| 第五章 蒙西集团资本运营动机与模式的初步设计 | 第39-44页 |
| ·资本运营的动机 | 第39-41页 |
| ·以追求互补优势为目的的资本运营 | 第39页 |
| ·以获取市场份额为目的的资本运营 | 第39页 |
| ·以获取生产要素为目的的资本运营 | 第39-40页 |
| ·以实现区域战略为目的的资本运营 | 第40页 |
| ·以融资变现为目的的资本运营 | 第40页 |
| ·以生产经营结构调整为目的的资本运营 | 第40-41页 |
| ·以获得某种准入条件为目的的资本运营 | 第41页 |
| ·风险投资的资本运营 | 第41页 |
| ·蒙西集团资本运营的模式 | 第41-44页 |
| ·资本运营与产业经营的有机结合 | 第41-42页 |
| ·股权融资与债权融资的有机结合 | 第42-43页 |
| ·股权收购与股权转让的有机结合 | 第43页 |
| ·集团经济实力与品牌优势的有机结合 | 第43-44页 |
| 第六章 蒙西集团资本运营的支持平台及风险防御 | 第44-57页 |
| ·平台构建 | 第44-48页 |
| ·合理的股权结构设计 | 第44-45页 |
| ·选择不同的资本市场上市 | 第45-47页 |
| ·参股金融机构或与其形成战略联盟 | 第47-48页 |
| ·资本运营的风险防御 | 第48-57页 |
| ·决策风险及防御 | 第48-50页 |
| ·财务风险及防御 | 第50-51页 |
| ·管理风险及防御 | 第51-52页 |
| ·市场风险及防御 | 第52-53页 |
| ·人力资源风险及防御 | 第53-55页 |
| ·文化风险及防御 | 第55-57页 |
| 结束语 | 第57-58页 |
| 附录一：中国大陆和香港主板市场主要上市规定对照 | 第58-60页 |
| 附录二：中国大陆与香港创业板市场主要上市规定 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64页 |
