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T寿险企业财务管理模式研究

中文摘要第1-3页
Abstract第3-4页
中文文摘第4-6页
目录第6-8页
绪论第8-20页
 第一节 研究背景与选题意义第8-12页
 第二节 研究内容及研究框架第12-15页
 第三节 本文的主要创新第15-16页
 第四节 文献综述第16-19页
 本章小结第19-20页
第一章 寿险企业财务管理理论基础第20-26页
 第一节 全面预算管理理论第20-22页
 第二节 绩效评估理论第22-24页
 本章小结第24-26页
第二章 T寿险现有财管模式组织架构设计第26-32页
 第一节 T寿险现有财务管理模式的形成第26-27页
 第二节 T寿险现有财务管理制度的主要特征第27-31页
 本章小结第31-32页
第三章 T寿险企业全面预算管理与经营绩效评估第32-44页
 第一节 全面预算管理和绩效评估体系的建立第32-33页
 第二节 预算的编制与绩效目标的确定第33-35页
 第三节 预算指标与绩效目标的执行和控制第35-37页
 第四节 预算指标与绩效目标的调整第37-40页
 第五节 全面预算与绩效考评存在问题第40-41页
 本章小结第41-44页
第四章 T寿险企业财务管理流程的优化设计第44-54页
 第一节 全面预算管理模块的流程第44-46页
 第二节 绩效考评模块的管理流程第46-47页
 第三节 总账模块的管理流程第47-49页
 第四节 资金管理模块的管理流程第49-51页
 第五节 费用报销模块的管理流程第51-53页
 本章小结第53-54页
第五章 T寿险新型财务集中化管理模式的实施与评价第54-64页
 第一节 T寿险财务集中化管理模式实施的环境第54页
 第二节 T寿险财务现有集中化管理模式实施的过程第54-59页
 第三节 T寿险财务新型集中化管理模式应注意的问题第59-61页
 第四节 针对现有集中化管理模式问题的对策及改造第61-62页
 本章小结第62-64页
总结与展望第64-66页
参考文献第66-70页
致谢第70-72页
个人简历第72-74页

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