诺基亚公司手机机构件供应商评价的优化研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 一、绪论 | 第6-11页 |
| (一) 研究背景和意义 | 第6-9页 |
| (二) 本文研究的内容 | 第9-10页 |
| (三) 研究技术路线 | 第10-11页 |
| 二、供应商评价的相关理论概述 | 第11-18页 |
| (一) 供应商评价相关概念 | 第11-12页 |
| (二) 国内外供应商评价现状 | 第12-13页 |
| (三) 层次分析法 | 第13页 |
| (四) 供应商评价指标和原则 | 第13-16页 |
| (五) 供应商分类 | 第16-18页 |
| 三、诺基亚手机机构件供应商评价现状及问题分析 | 第18-32页 |
| (一) 公司发展历程 | 第18-19页 |
| (二) 机构件采购组织架构 | 第19-21页 |
| (三) 机构件采购战略 | 第21-22页 |
| (四) 机构件供应商体系及管理模式 | 第22-24页 |
| (五) 供应商评价现状 | 第24-28页 |
| (六) 供应商评价存在的问题 | 第28-29页 |
| (七) 原因分析 | 第29-32页 |
| 四、诺基亚手机机构件供应商评价的优化方案 | 第32-48页 |
| (一) 供应商评价的目标和原则 | 第32-35页 |
| (二) 供应商评价信息整合 | 第35-36页 |
| (三) 供应商分类的优化 | 第36-39页 |
| (四) 供应商评价指标体系建立 | 第39-48页 |
| 五、结束语 | 第48-50页 |
| (一) 主要研究成果 | 第48页 |
| (二) 启示 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 作者简历 | 第53页 |
