深圳市新源桦环保礼品有限公司运营管理改进策略研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-6页 |
| 一、前言 | 第6-8页 |
| (一) 研究背景及意义 | 第6-7页 |
| (二) 研究对象和主要内容 | 第7页 |
| (三) 研究思路和主要方法 | 第7-8页 |
| 二、相关运营管理理论综述 | 第8-12页 |
| (一) 运营管理的基本概念和主要理念 | 第8-9页 |
| (二) ABC库存管理 | 第9-10页 |
| (三) 物料需求计划 | 第10页 |
| (四) 全面质量管理 | 第10-12页 |
| 三、新源桦公司的运营管理现状分析 | 第12-30页 |
| (一) 企业概况及运营部结构与职能 | 第12-18页 |
| (二) 运营管理实践中的现状、问题及成因分析 | 第18-30页 |
| 四、新源桦公司运营管理的改进策略 | 第30-51页 |
| (一) 组织结构中运营职能的调整策略 | 第30-31页 |
| (二) 生产流程设计方面的改进策略 | 第31-33页 |
| (三) 库存管理方面的改进策略 | 第33-40页 |
| (四) 物料需求管理方面的改进策略 | 第40-45页 |
| (五) 作业计划管理方面的改进策略 | 第45-48页 |
| (六) 改进策略 | 第48-51页 |
| 五、新源桦公司运营管理改进策略的实施及保障 | 第51-53页 |
| (一) 实施步骤与前期准备 | 第51页 |
| (二) 实施的重点与难点 | 第51-52页 |
| (三) 实施改进策略的保障机制 | 第52-53页 |
| 六、结论与展望 | 第53-55页 |
| (一) 本文的研究结论 | 第53-54页 |
| (二) 进一步研究的问题及展望 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
