供应链环境下E公司采购成本管理研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| ·选题背景与项目依托 | 第10-11页 |
| ·选题背景 | 第10页 |
| ·项目依托 | 第10-11页 |
| ·研究现状与存在问题 | 第11-15页 |
| ·国外研究现状 | 第11-13页 |
| ·国内研究现状 | 第13-14页 |
| ·我国企业采购成本管理的现状及存在问题 | 第14-15页 |
| ·研究目的与研究意义 | 第15页 |
| ·研究内容 | 第15页 |
| ·技术路线与研究方案 | 第15-17页 |
| ·研究方法 | 第15-16页 |
| ·技术路线 | 第16页 |
| ·研究计划安排 | 第16-17页 |
| 第2章 采购及供应链管理相关理论 | 第17-29页 |
| ·采购及采购成本相关理论 | 第17-21页 |
| ·采购的定义 | 第17页 |
| ·采购地位 | 第17-18页 |
| ·采购成本及构成 | 第18-19页 |
| ·采购成本控制 | 第19-20页 |
| ·影响采购成本因素分析 | 第20-21页 |
| ·供应链与供应链环境下采购管理 | 第21-29页 |
| ·供应链概念 | 第21页 |
| ·供应链结构 | 第21-23页 |
| ·供应链管理 | 第23-26页 |
| ·供应链管理下的采购流程 | 第26-27页 |
| ·供应链环境下采购模式改进 | 第27-29页 |
| 第3章 E 公司采购成本管理现状 | 第29-40页 |
| ·行业背景 | 第29页 |
| ·E 公司基本情况 | 第29-30页 |
| ·企业资质 | 第29页 |
| ·发展历程 | 第29页 |
| ·发展战略 | 第29-30页 |
| ·E 公司供应链结构 | 第30-31页 |
| ·E 公司的成本构成 | 第31页 |
| ·现行采购管理体系 | 第31-40页 |
| ·管理机构与职责 | 第32-33页 |
| ·采购物资设备与物资分类 | 第33页 |
| ·采购模式 | 第33-34页 |
| ·采购流程 | 第34-36页 |
| ·外部供应商管理 | 第36-40页 |
| 第4章 影响 E 公司采购成本管理因素分析 | 第40-46页 |
| ·采购对 E 公司供应链的影响 | 第40页 |
| ·内部采购管理分析 | 第40-44页 |
| ·采购物资分类 | 第40-41页 |
| ·采购模式 | 第41-42页 |
| ·E 公司采购流程分析 | 第42-44页 |
| ·外部供应商管理分析 | 第44-46页 |
| ·供应商选择的分析 | 第44-45页 |
| ·供应商评价的分析 | 第45页 |
| ·供应商激励及培训机制的分析 | 第45-46页 |
| 第5章 E 公司采购成本管理体系改进 | 第46-67页 |
| ·内部供应链采购成本管理优化方案 | 第46-54页 |
| ·进行采购物资的科学分类 | 第46-49页 |
| ·构建复合型采购管理模式 | 第49-50页 |
| ·采购流程的优化改进 | 第50-54页 |
| ·外部供应链采购成本管理优化 | 第54-67页 |
| ·供应商管理体系总体优化思路 | 第55页 |
| ·供应商选择的方法和步骤 | 第55-56页 |
| ·供应商分级管理 | 第56-58页 |
| ·建立科学的供应商评价体系 | 第58-67页 |
| 第6章 结论与展望 | 第67-69页 |
| ·结论 | 第67页 |
| ·实施展望 | 第67-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-73页 |
| 附录 | 第73页 |
