| ACKNOWLEGEMENT | 第1-12页 |
| Abstract | 第12-13页 |
| 摘要 | 第13-14页 |
| CHAPTER Ⅰ INTRODUCTION | 第14-20页 |
| ·Research Background | 第14-15页 |
| ·The Sigificance of the Study | 第15-18页 |
| ·Purpose of the Study | 第18-19页 |
| ·Structure of the Study | 第19-20页 |
| CHAPTER Ⅱ LITERATURE REVIEW | 第20-40页 |
| ·Literature Review | 第20-22页 |
| ·Theoretical Framework | 第22-34页 |
| ·Defining conflict | 第22-24页 |
| ·Defining intercultural conflict | 第24-25页 |
| ·Conflict management styles | 第25-32页 |
| ·Important cultural determinants of conflict management strategies | 第32-34页 |
| ·Hofstede's Cultural Dimensions and Conflict Management Strategies | 第34-39页 |
| ·Individualism-collectivism and conflict management strategies | 第35-36页 |
| ·Uncertainty avoidance and conflict management strategies | 第36-37页 |
| ·Masculinity-femininity and conflict manangement strategies | 第37页 |
| ·Power distance and conflict management strategies | 第37-38页 |
| ·Long-short term orientation and conflict management strategies | 第38-39页 |
| ·Summary | 第39-40页 |
| CHAPTER Ⅲ METHODOLOGY | 第40-47页 |
| ·Research Questions and Hypotheses | 第40-41页 |
| ·Research Design | 第41-47页 |
| ·Instrument | 第41-43页 |
| ·Participants | 第43-45页 |
| ·Data collection and analysis | 第45页 |
| ·Research ethic | 第45-46页 |
| ·Summary | 第46-47页 |
| CHAPTER Ⅳ RESULTS | 第47-59页 |
| ·Reliability Test | 第47-49页 |
| ·Answering Research Question 1 and Testing Hypothesis 6 | 第49-53页 |
| ·Answering Research Question 2 | 第53-57页 |
| ·Testing hypothesis1 | 第53-54页 |
| ·Testing hypothesis2 | 第54-55页 |
| ·Testing hypothesis 3 | 第55-56页 |
| ·Testing hypothesis 4 | 第56-57页 |
| ·Testing hypothesis 5 | 第57页 |
| ·Summary | 第57-59页 |
| CHAPTER Ⅴ DISCUSSION | 第59-67页 |
| ·Cultural Differences and Value Changes | 第59-63页 |
| ·Value changes on individualism-collectivism | 第59-60页 |
| ·Value changes on uncertainty avoidance | 第60-61页 |
| ·Value changes on masculinity-femininity | 第61-62页 |
| ·Value changes on long-term vs. short-term orientation | 第62-63页 |
| ·Value changes on power distance | 第63页 |
| ·The Relationship between Cultural Values and Conflict Management Strategies | 第63-66页 |
| ·Collectivism and conflict management strategies | 第63-64页 |
| ·High uncertainty avoidance and conflict management strategies | 第64页 |
| ·Masculinity and conflict manangement strategies | 第64-65页 |
| ·Large power distance and conflict management strategies | 第65页 |
| ·Long-Term orientation and conflict management strategies | 第65-66页 |
| ·Summary | 第66-67页 |
| CHAPTER Ⅵ CONCLUSION | 第67-71页 |
| ·Conclusion | 第67-68页 |
| ·Limitations | 第68-70页 |
| ·Theoretical limitation | 第68-69页 |
| ·Operational limitations | 第69-70页 |
| ·Final Remarks | 第70-71页 |
| Appendix 1 | 第71-74页 |
| Appendix 2 | 第74-76页 |
| Works Cited | 第76-80页 |
