| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第一章 前言 | 第9-15页 |
| ·选题背景与意义 | 第9-10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-12页 |
| ·国外研究现状 | 第10-11页 |
| ·国内研究现状 | 第11-12页 |
| ·工作思路与计划 | 第12-14页 |
| ·本文的主要工作 | 第14-15页 |
| 第二章 尽职调查基本理论 | 第15-19页 |
| ·尽职调查的概念及目标 | 第15页 |
| ·尽职调查包含的内容 | 第15页 |
| ·尽职调查的重要性 | 第15-16页 |
| ·尽职调查的原则 | 第16-17页 |
| ·尽职调查的程序 | 第17-19页 |
| 第三章 巴西电力公司经营环境及资产状况简介 | 第19-26页 |
| ·巴西电力公司行业背景介绍 | 第19-24页 |
| ·电力市场规模现状 | 第19-20页 |
| ·电力工业改革和特许经营权 | 第20-22页 |
| ·未来发展与投资机会 | 第22-23页 |
| ·特许经营收入及调整 | 第23页 |
| ·用户电网使用费 | 第23-24页 |
| ·巴西电力公司资产概况 | 第24-25页 |
| ·三家卖方公司和其他股东简介 | 第24-25页 |
| ·标的资产基本情况 | 第25页 |
| ·本章小结 | 第25-26页 |
| 第四章 运行维护管理及绩效考核体系 | 第26-33页 |
| ·运维组织架构 | 第26-27页 |
| ·运行管理分区 | 第27-28页 |
| ·运维管理模式 | 第28页 |
| ·运维的人力资源配置 | 第28-29页 |
| ·运维投入 | 第29-30页 |
| ·绩效考核体系 | 第30-32页 |
| ·考核方式 | 第30页 |
| ·处罚机制 | 第30-31页 |
| ·处罚计算公式 | 第31页 |
| ·停运次数及处罚统计 | 第31-32页 |
| ·本章小结 | 第32-33页 |
| 第五章 设备质量评估与分析 | 第33-56页 |
| ·设备总体概况 | 第33-34页 |
| ·设备统计分析 | 第34-36页 |
| ·输电线路部分 | 第34-35页 |
| ·变电设备部分 | 第35-36页 |
| ·技术分析及寿命评估 | 第36-50页 |
| ·500kV输电线路 | 第37-39页 |
| ·继电保护及自动化 | 第39-50页 |
| ·有关标的资产整体估值的建议 | 第50-55页 |
| ·设备折旧 | 第50页 |
| ·有关停运造成RAP扣减估算的建议 | 第50页 |
| ·有关OPEX(运行维护计划成本)运维费用的建议 | 第50-52页 |
| ·劳务用工对运维的影响 | 第52页 |
| ·寿命周期内的重要外部因素影响 | 第52-55页 |
| ·本章小结 | 第55-56页 |
| 第六章 项目接管后过渡方案及长期商业模式考虑 | 第56-59页 |
| ·本特许经营权意义及商业模式 | 第56页 |
| ·接管后过渡方案初步设想 | 第56-58页 |
| ·本章小结 | 第58-59页 |
| 第七章 结论 | 第59-61页 |
| ·结论 | 第59页 |
| ·本文对于其他输电线路项目尽职调查研究的可借鉴之处 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 个人简介 | 第64页 |