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基于平衡计分卡的长沙市烟草公司内部审计绩效考核研究

摘要第1-6页
Abstract第6-8页
目录第8-10页
附表索引第10-11页
第1章 绪论第11-19页
   ·研究背景与意义第11-13页
     ·研究背景第11-13页
     ·研究意义第13页
   ·国内外研究综述第13-17页
     ·国外研究综述第13-15页
     ·国内研究综述第15-17页
   ·研究方法与文章结构第17-19页
     ·文章研究的方法第17页
     ·文章结构第17-19页
第2章 基本理论综述第19-30页
   ·绩效考核第19-21页
     ·绩效的内涵第19-20页
     ·绩效考核的内涵第20-21页
   ·内部审计绩效考核的内涵第21-24页
     ·内部审计绩效考核的定义第21-22页
     ·内部审计绩效考核的内容第22页
     ·内部审计绩效考核的意义第22-24页
   ·平衡积分卡的基本内容第24-30页
     ·平衡计分卡的起源及发展过程第24-25页
     ·平衡积分卡的基本框架第25-28页
     ·平衡计分卡的特点第28-30页
第3章 长沙市烟草公司内部审计绩效考核现状分析第30-35页
   ·长沙市烟草公司基本情况第30-31页
     ·公司简介第30页
     ·公司发展历程第30-31页
   ·长沙市烟草公司内部审计部门概况第31页
   ·长沙市烟草公司现有内部审计绩效考核方法概析第31-35页
     ·长沙市烟草公司现有内部审计绩效考核制度第31-32页
     ·长沙市烟草公司现有内部审计绩效考核制度分析第32-35页
第4章 平衡计分卡在长沙市烟草公司内部审计绩效考核中的应用第35-50页
   ·平衡计分卡在长沙市烟草公司内审绩效考核中的适用性第35-37页
     ·平衡计分卡理念在内部审计绩效考核中也同样适用第35-36页
     ·平衡计分卡能够使内部审计绩效考核更加准确第36页
     ·内部审计绩效考核的目标能够与平衡计分卡优越性相契合第36-37页
   ·长沙市烟草公司内部审计绩效考核指标的设计原则第37-39页
     ·一般性原则第37-38页
     ·具体原则第38-39页
   ·长沙市烟草公司内部审计绩效考核的实施主体与标准第39页
     ·长沙市烟草公司内部绩效考核的实施主体第39页
     ·长沙市烟草公司内部审计绩效考核的标准第39页
   ·平衡计分卡实施的步骤第39-47页
     ·陈述战略目标第40页
     ·建立逻辑框架和指标体系第40-45页
     ·指标权重的分配第45-47页
     ·平衡计分卡的维护与完善第47页
   ·平衡计分卡在实施过程中可能会遇到的障碍与相应的对策第47-50页
     ·平衡计分卡在实施过程中可能遇到的障碍第47-48页
     ·对平衡计分卡实施过程中遇到困难的所采取的对策第48-50页
结论第50-52页
参考文献第52-54页
致谢第54页

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