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高校本科教学团队知识管理研究

中文摘要第1-6页
Abstract第6-8页
引言第8-16页
 一、研究缘起第8-9页
 二、研究意义第9-10页
 三、文献综述第10-14页
 四、研究范围与研究方法第14页
 五、研究创新之点第14-16页
第一章 高校本科教学团队知识管理概述第16-32页
 一、知识管理理论概述第16-19页
  (一) 知识管理的内涵第16-17页
  (二) 知识管理的主要方面第17-19页
 二、高校本科教学团队知识管理的内涵第19-30页
  (一) 高校本科教学团队的内涵与特点第19-24页
  (二) 本科教学团队的知识分类第24-28页
  (三) 本科教学团队知识管理的内容第28-30页
 三、高校本科教学团队知识管理作用第30-32页
  (一) 促进本科教学团队知识创新第30页
  (二) 推动高校管理改革与创新第30-31页
  (三) 推动高校教育、教学改革与创新第31页
  (四) 提高本科教学团队知识利用率第31-32页
第二章 我国高校本科教学团队的知识管理现状第32-40页
 一、我国高校本科教学团队发展的概况第32-35页
  (一) 三级本科教学团队的数量稳中有升第32-33页
  (二) 团队类型多样化第33-34页
  (三) 团队自身发展目标逐步明确第34-35页
  (四) 团队发展促进教学改革与创新第35页
 二、我国高校本科教学团队知识管理中的问题透视第35-40页
  (一) 团队知识管理意识缺失第35-36页
  (二) 团队内部知识交流、共享渠道不畅第36-37页
  (三) 团队内部隐性知识利用率较低第37页
  (四) 团队创新力薄弱第37-38页
  (五 )团队经费短缺第38-39页
  (六) 团队地位较低第39-40页
第三章 高校本科教学团队知识管理的理性思考第40-51页
 一、本科教学团队知识管理的必要性第40-42页
  (一) 知识管理是高校教学学术的发展需要第40页
  (二) 知识管理是培养创新型本科人才‘的需要第40-41页
  (三) 知识管理是团队自身发展的需要第41页
  (四) 知识管理有利于教师个体的发展第41-42页
 二、影响高校本科教学团队知识管理的因素分析第42-44页
  (一) 思想因素第42-43页
  (二) 政策、制度因素第43页
  (三) 知识结构因素第43-44页
  (四) 经济支持因素第44页
  (五) 组织文化因素第44页
 三、知识管理与高校本科教学团队创新第44-49页
  (一) 知识存量、知识结构是本科教学团队创新的基础第45-46页
  (二) 知识流量是本科教学团队创新的动力之一第46页
  (三) 知识共享可以扩大本科教学团队的创新内涵第46-48页
  (四) 教育智慧可以促进教学团队的全面创新第48-49页
  (五) 知识运用是教学团队创新的重要环节第49页
 四、高校本科教学团队知识管理的原则第49-51页
  (一) 科学性原则第49-50页
  (二) 知识结构优化原则第50页
  (三) 教学创新原则第50页
  (四) 激励性原则第50-51页
第四章 高校本科教学团队知识管理的策略第51-63页
 一、加强本科教学团队知识管理的思想文化建设第51-54页
  (一) 发挥思想的引领作用第51-52页
  (二) 明确本科教学团队知识共享价值追求第52-53页
  (三) 培育本科教学团队知识共享文化第53-54页
 二、构建本科教学团队开展知识管理的技术支撑系统第54-57页
  (一) 建立本科教学团队知识管理系统第54-56页
  (二) 建构本科教学团队知识地图第56-57页
  (三) 鼓励本科教学团队教师建立教师博客(Blog)(主要针对隐性知识)第57页
 三、加强本科教学团队知识管理的制度建设第57-60页
  (一) 完善本科教学团队知识管理制度第57-59页
  (二) 促进学习型本科教学团队建设的制度第59-60页
 四、加强本科教学团队成员个体知识管理第60-63页
  (一) 建立团队成员个人知识档案第61页
  (二) 学习如何不断获取知识,提高个人知识存量第61页
  (三) 积极参与知识创新活动第61-63页
参考文献第63-66页
致谢第66-67页
附录1第67-69页
附录2第69-71页
附录3第71-75页
攻读硕士学位论文期间成果第75-76页

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