| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-19页 |
| ·课题背景 | 第11-13页 |
| ·项目管理在国内外的应用和发展 | 第13-15页 |
| ·项目管理在国外的应用和发展 | 第13-14页 |
| ·项目管理在国内的应用和发展 | 第14-15页 |
| ·项目管理在通信企业的应用 | 第15-17页 |
| ·通信项目采用项目管理的必要性 | 第15-17页 |
| ·通信企业引入项目管理对通信企业来说有着巨大的潜在收益 | 第17页 |
| ·项目管理有利于通信企业控制项目进度 | 第17-19页 |
| 第二章 项目进度管理方法 | 第19-32页 |
| ·项目管理概念 | 第19-21页 |
| ·项目的定义 | 第19页 |
| ·项目管理的定义 | 第19页 |
| ·项目管理的四个要素 | 第19-20页 |
| ·项目进度管理含义 | 第20-21页 |
| ·制定项目进度计划 | 第21-26页 |
| ·项目里程碑进度计划 | 第21-22页 |
| ·工作分解结构 WBS | 第22-23页 |
| ·责任矩阵 | 第23-24页 |
| ·界定活动 | 第24页 |
| ·制定网络计划的目的 | 第24-26页 |
| ·进度安排的方法 | 第26-28页 |
| ·活动工期估计 | 第26-27页 |
| ·项目的开始和结束时间 | 第27页 |
| ·进度计算 | 第27-28页 |
| ·进度控制的方法 | 第28-32页 |
| ·项目控制过程 | 第29-30页 |
| ·实际进度完成情况的影响 | 第30-31页 |
| ·将项目变更纳入进度 | 第31页 |
| ·更新项目进度 | 第31页 |
| ·进度控制方法进度 | 第31-32页 |
| 第三章 达州移动 TD 四期工程项目进度计划管理 | 第32-46页 |
| ·达州移动 TD 四期工程项目概述 | 第32-33页 |
| ·达州移动 TD 四期工程建设背景 | 第32-33页 |
| ·达州移动 TD 四期工程项目的建设内容 | 第33页 |
| ·达州移动 TD 四期工程项目范围确定 | 第33-35页 |
| ·项目目标与项目描述 | 第33-34页 |
| ·项目描述 | 第34-35页 |
| ·达州移动 TD 四期工程项目的工作结构分解 | 第35页 |
| ·达州移动 TD 四期工程项目项目的活动描述及工作关系 | 第35-41页 |
| ·项目的活动描述 | 第35-40页 |
| ·项目的工作关系 | 第40-41页 |
| ·达州 TD 四期项目的网络进度计划 | 第41-43页 |
| ·达州 TD 四期项目里程碑 | 第43-44页 |
| ·进度管理的工具和方法应用 | 第44-45页 |
| ·TD 四期项目进度考核管理办法 | 第45-46页 |
| 第四章 达州移动 TD 四期项目进度控制的实际应用 | 第46-68页 |
| ·面临的挑战 | 第46页 |
| ·存在的问题 | 第46-48页 |
| ·TD 四期项目管理组织架构 | 第48-52页 |
| ·TD 四期项目管理领导小组的组织架构 | 第48-50页 |
| ·达州 TD 基站建设项目的工作结构 | 第50-51页 |
| ·合同体系构建 | 第51-52页 |
| ·达州 TD 四期项目的进度分析及控制措施 | 第52-66页 |
| ·影响通信项目进度因素分析 | 第53页 |
| ·项目管理的措施 | 第53-56页 |
| ·确保工程项目的既定目标工期的实现 | 第56-64页 |
| ·项目进度的控制措施 | 第64-66页 |
| ·应用项目进度管理产生的效果 | 第66-68页 |
| 第五章 结论与展望 | 第68-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-71页 |
