摘要 | 第1-9页 |
ABSTRACT | 第9-10页 |
第1章 绪论 | 第10-17页 |
·研究背景和意义 | 第10-15页 |
·我国武器装备项目管理方法的应用和发展 | 第10-11页 |
·设备级武器装备项目的特点 | 第11-12页 |
·设备级武器装备项目现有的项目管理模式存在的问题 | 第12-14页 |
·设备级武器装备项目对项目管理科学方法的需求 | 第14-15页 |
·本文主要内容 | 第15-17页 |
第2章 设备级武器装备项目管理现状分析 | 第17-30页 |
·国有军工企业组织形式 | 第17-19页 |
·设备级武器装备项目计划管理 | 第19-26页 |
·设备级武器装备项目计划制定 | 第19-24页 |
·设备级武器装备项目计划实施的控制 | 第24-26页 |
·设备级武器装备项目质量管理 | 第26-27页 |
·设备级武器装备项目质量管理现状和优势 | 第26-27页 |
·设备级武器装备项目质量管理存在的问题 | 第27页 |
·设备级武器装备项目流程管理 | 第27-30页 |
第3章 设备级武器装备项目管理方法研究 | 第30-40页 |
·PRINCE2基本原理 | 第30-32页 |
·采用PRINCE2架构的原因 | 第32-33页 |
·基于PRINCE2的设备级武器装备项目管理模式 | 第33-40页 |
·基于PRINCE2的项目组织形式 | 第33-37页 |
·可裁减、结构化管理流程架构 | 第37-40页 |
第4章 设备级武器装备项目可裁减、结构化管理流程设计 | 第40-50页 |
·流程设计基本思路 | 第40-41页 |
·流程模块设计与识别 | 第41-43页 |
·流程模块设计 | 第41页 |
·流程模块识别 | 第41-43页 |
·设备级武器装备项目管理流程识别 | 第43-50页 |
·项目准备阶段 | 第43-44页 |
·项目启动阶段 | 第44-46页 |
·项目执行阶段 | 第46-50页 |
第5章 基于质量、成本、进度三要素的综合评判 | 第50-67页 |
·评价模型的建立 | 第50-55页 |
·评价方法的选择 | 第50-51页 |
·模糊综合评价模型原理 | 第51-52页 |
·基于质量、成本、进度三要素的模糊综合评价模型 | 第52-55页 |
·设备级武器装备项目设计生产过程关键流程评价 | 第55-67页 |
·实例描述 | 第55-56页 |
·专家打分表 | 第56-58页 |
·打分表汇总 | 第58-61页 |
·评判过程及数据 | 第61-65页 |
·评判结果 | 第65-67页 |
第6章 结论与展望 | 第67-69页 |
参考文献 | 第69-72页 |
致谢 | 第72-73页 |
学位论文评阅及答辩情况表 | 第73页 |