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基于PRINCE2的设备级武器装备项目管理研究

摘要第1-9页
ABSTRACT第9-10页
第1章 绪论第10-17页
   ·研究背景和意义第10-15页
     ·我国武器装备项目管理方法的应用和发展第10-11页
     ·设备级武器装备项目的特点第11-12页
     ·设备级武器装备项目现有的项目管理模式存在的问题第12-14页
     ·设备级武器装备项目对项目管理科学方法的需求第14-15页
   ·本文主要内容第15-17页
第2章 设备级武器装备项目管理现状分析第17-30页
   ·国有军工企业组织形式第17-19页
   ·设备级武器装备项目计划管理第19-26页
     ·设备级武器装备项目计划制定第19-24页
     ·设备级武器装备项目计划实施的控制第24-26页
   ·设备级武器装备项目质量管理第26-27页
     ·设备级武器装备项目质量管理现状和优势第26-27页
     ·设备级武器装备项目质量管理存在的问题第27页
   ·设备级武器装备项目流程管理第27-30页
第3章 设备级武器装备项目管理方法研究第30-40页
   ·PRINCE2基本原理第30-32页
   ·采用PRINCE2架构的原因第32-33页
   ·基于PRINCE2的设备级武器装备项目管理模式第33-40页
     ·基于PRINCE2的项目组织形式第33-37页
     ·可裁减、结构化管理流程架构第37-40页
第4章 设备级武器装备项目可裁减、结构化管理流程设计第40-50页
   ·流程设计基本思路第40-41页
   ·流程模块设计与识别第41-43页
     ·流程模块设计第41页
     ·流程模块识别第41-43页
   ·设备级武器装备项目管理流程识别第43-50页
     ·项目准备阶段第43-44页
     ·项目启动阶段第44-46页
     ·项目执行阶段第46-50页
第5章 基于质量、成本、进度三要素的综合评判第50-67页
   ·评价模型的建立第50-55页
     ·评价方法的选择第50-51页
     ·模糊综合评价模型原理第51-52页
     ·基于质量、成本、进度三要素的模糊综合评价模型第52-55页
   ·设备级武器装备项目设计生产过程关键流程评价第55-67页
     ·实例描述第55-56页
     ·专家打分表第56-58页
     ·打分表汇总第58-61页
     ·评判过程及数据第61-65页
     ·评判结果第65-67页
第6章 结论与展望第67-69页
参考文献第69-72页
致谢第72-73页
学位论文评阅及答辩情况表第73页

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