制度变迁中的组织认同及社会认同--对东北老工业基地四个国企的研究
摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
目录 | 第6-7页 |
导言 | 第7-9页 |
一、研究背景 | 第7页 |
二、研究意义 | 第7-9页 |
(一) 现实意义 | 第7-8页 |
(二) 理论意义 | 第8-9页 |
第一章 文献回顾 | 第9-17页 |
一、社会认同研究 | 第9-10页 |
二、组织认同 | 第10-13页 |
(一) 国外对组织认同的研究 | 第10-11页 |
(二) 国内对组织认同的研究 | 第11-12页 |
(三) 对组织认同研究的评述 | 第12-13页 |
三、单位制 | 第13-17页 |
(一) "单位"与"单位组织" | 第13-14页 |
(二) 单位体制与市场化 | 第14-17页 |
第二章 理论框架与资料收集方法 | 第17-26页 |
第一节、理论框架与基本观点 | 第17-23页 |
一、理论框架 | 第17-18页 |
二、基本观点 | 第18-23页 |
(一) 社会制度变迁对组织结构的影响 | 第18-19页 |
(二) 组织结构变化与组织认同 | 第19-23页 |
第二节、资料收集方法 | 第23-26页 |
一、调查单位描述 | 第23-24页 |
二、资料收集方法 | 第24-26页 |
第三章 市场化过程中组织成员认同分析 | 第26-35页 |
一、组织资源的公平获得能够促进组织成员认同 | 第26-28页 |
二、组织成员资源获取方式与组织认同关系 | 第28-35页 |
第四章 结论 | 第35-36页 |
参考文献 | 第36-38页 |
后记 | 第38页 |