| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 插图索引 | 第11-12页 |
| 附表索引 | 第12-13页 |
| 第1章 绪论 | 第13-23页 |
| ·选题背景及研究意义 | 第13-15页 |
| ·选题背景 | 第13-14页 |
| ·研究意义 | 第14-15页 |
| ·理论基础和文献综述 | 第15-20页 |
| ·管控和人力资源管控体系的含义 | 第15页 |
| ·研究的理论基础 | 第15-18页 |
| ·国内外研究动态 | 第18-20页 |
| ·研究内容和方法 | 第20-23页 |
| ·研究的主要内容 | 第20-21页 |
| ·研究的主要方法 | 第21-23页 |
| 第2章 新材料科技公司人力资源管控现状分析 | 第23-45页 |
| ·新材料科技公司发展概况 | 第23-26页 |
| ·新材料科技公司简介 | 第23-24页 |
| ·公司总体发展目标 | 第24-25页 |
| ·公司组织结构及管理模式 | 第25-26页 |
| ·公司人力资源管理概况 | 第26页 |
| ·现行人力资源管控体系 | 第26-36页 |
| ·现行人力资源管控模式 | 第26-27页 |
| ·现行人力资源管控职能定位 | 第27页 |
| ·人力资源结构现状 | 第27-36页 |
| ·公司人力资源管控中存在的问题及原因分析 | 第36-41页 |
| ·存在的主要问题 | 第36-39页 |
| ·成因分析 | 第39-41页 |
| ·人力资源管控体系改进的必要性和可行性 | 第41-45页 |
| ·人力资源管控体系改进的必要性 | 第42-43页 |
| ·人力资源管控体系改进的可行性 | 第43-45页 |
| 第3章 新材料科技公司人力资源管控体系改进方案设计 | 第45-67页 |
| ·人力资源管控体系改进方案设计的原则和基本思路 | 第45-47页 |
| ·改进方案设计的主要原则和指导思想 | 第45-46页 |
| ·改进方案设计的基本思路和要求 | 第46-47页 |
| ·人力资源管控体系改进方案设计的目标及特点 | 第47页 |
| ·改进方案实施要达成的主要目标 | 第47页 |
| ·改进方案的特点分析 | 第47页 |
| ·人力资源管控体系改进方案设计 | 第47-67页 |
| ·人力资源管控模式设计 | 第47-49页 |
| ·人力资源管理组织架构设计 | 第49页 |
| ·人力资源管控职能设计 | 第49-51页 |
| ·人力资源战略规划系统设计 | 第51-53页 |
| ·招募配置与培训开发体系设计 | 第53-58页 |
| ·薪酬福利与绩效考核体系设计 | 第58-62页 |
| ·员工关系与人才发展管理系统 | 第62-66页 |
| ·人力资源运行评价指标设计 | 第66-67页 |
| 第4章 新材料科技公司人力资源管控体系改进方案实施推进 | 第67-73页 |
| ·改进方案实施前期工作 | 第67页 |
| ·高层管理者高度重视 | 第67页 |
| ·做好系统培训 | 第67页 |
| ·方案实施阶段设计 | 第67页 |
| ·改进方案实施具体推进 | 第67-69页 |
| ·加强程序管理与发挥专业职能作用 | 第67-68页 |
| ·加强职位管理 | 第68页 |
| ·加强绩效管理 | 第68-69页 |
| ·完成制度体系建设 | 第69页 |
| ·改进方案实施的保障措施 | 第69-70页 |
| ·树立战略人力资源管控思想 | 第69-70页 |
| ·强化企业文化建设 | 第70页 |
| ·倡导全员参与 | 第70页 |
| ·改进方案实施可能面临的问题及对策 | 第70-71页 |
| ·方案实施可能面临的问题 | 第70-71页 |
| ·可能面临问题的解决对策 | 第71页 |
| ·人力资源管控体系改进方案实施的预期效果和持续改进 | 第71-73页 |
| ·人力资源管控体系改进方案实施的预期效果 | 第71-72页 |
| ·人力资源管控体系改进方案持续改进 | 第72-73页 |
| 结论 | 第73-75页 |
| 参考文献 | 第75-77页 |
| 致谢 | 第77-78页 |
| 附录A 内讲师专业分类及星级制度 | 第78页 |
