| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-12页 |
| ·问题的提出和研究意义 | 第7-10页 |
| ·研究背景 | 第7-8页 |
| ·研究的目的和意义 | 第8-10页 |
| ·本文研究思路和章节安排 | 第10-12页 |
| ·研究思路 | 第10页 |
| ·章节安排 | 第10-12页 |
| 2 人事代理制度概述 | 第12-24页 |
| ·人事代理制度 | 第12-17页 |
| ·人事代理制度的定义 | 第12页 |
| ·人事代理制度的特点及意义 | 第12-14页 |
| ·人事代理制度与我国传统人事管理体制的区别 | 第14-15页 |
| ·人事代理制度和劳务派遣的区别 | 第15-17页 |
| ·我国人事代理制度实施现状 | 第17-19页 |
| ·我国人事管理体制的发展历史 | 第17-18页 |
| ·我国人事代理制度的产生 | 第18-19页 |
| ·我国人事代理制度实施现状 | 第19页 |
| ·人事代理制度在高校的实施现状 | 第19-24页 |
| ·高校人事代理制度的产生 | 第19-20页 |
| ·人事代理制度在高校人事管理制度中的应用模式 | 第20-22页 |
| ·我国高校人事代理制度实施现状 | 第22-24页 |
| 3 Y学院人事代理制度实施现状分析 | 第24-39页 |
| ·Y学院基本情况介绍 | 第24-26页 |
| ·Y学院基本概况 | 第24-25页 |
| ·Y学院师资队伍现状 | 第25-26页 |
| ·Y学院人事代理制度的实施 | 第26-29页 |
| ·Y学院人事代理制度实施的背景 | 第26-28页 |
| ·Y学院人事代理实施对象及聘用方法 | 第28-29页 |
| ·基于Y学院人事代理实施对象的调查研究 | 第29-33页 |
| ·Y学院人事代理制度存在的主要问题 | 第33-36页 |
| ·Y学院人事代理制度存在问题的原因 | 第36-39页 |
| 4 Y学院人事代理制度推行的对策与建议 | 第39-43页 |
| ·Y学院人事代理制度实施的对策 | 第39-41页 |
| ·加强人事代理制度建设,实现关注"事"向关注"人"的转变 | 第39-40页 |
| ·完善人事代理激励机制,实现福利待遇由"外"到"内"转变 | 第40页 |
| ·扩大代理制度实施范围,实现单位"人"到社会"人"的转变 | 第40-41页 |
| ·重视代理人员情感交流,实现"代理人"到"学校人"的转变 | 第41页 |
| ·Y学院深化人事代理制度的建议 | 第41-43页 |
| 5 结论与展望 | 第43-46页 |
| ·结论 | 第43页 |
| ·我国高校人事代理制度的发展趋势预测 | 第43-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 附件:《Y学院人事代理制度实施情况调查问卷》 | 第49页 |
