| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-14页 |
| 1. 导论 | 第14-28页 |
| ·研究背景 | 第14-15页 |
| ·研究目的和意义 | 第15-16页 |
| ·相关概念界定 | 第16-24页 |
| ·民营企业 | 第16-18页 |
| ·二次创业 | 第18-20页 |
| ·战略人力资源管理 | 第20-24页 |
| ·论文结构和主要内容 | 第24-26页 |
| ·研究方法 | 第26-27页 |
| ·研究创新 | 第27-28页 |
| 2. 文献综述与基础理论 | 第28-66页 |
| ·文献综述 | 第28-46页 |
| ·国外相关领域的研究现状 | 第28-40页 |
| ·国内相关领域的研究现状 | 第40-45页 |
| ·相关理论研究评述 | 第45-46页 |
| ·理论基础 | 第46-58页 |
| ·资源基础理论 | 第46-49页 |
| ·人力资本理论 | 第49-50页 |
| ·行为理论 | 第50-51页 |
| ·一般系统理论 | 第51-52页 |
| ·代理及交易成本理论 | 第52-53页 |
| ·企业生命周期理论 | 第53-56页 |
| ·制度理论 | 第56-58页 |
| ·基于整合的民营企业二次创业战略人力资源作用机制理论框架 | 第58-66页 |
| ·民营企业二次创业的特征 | 第58页 |
| ·战略人力资源管理对组织绩效作用机理 | 第58-61页 |
| ·战略人力资源管理理论框架 | 第61-66页 |
| 3. 中国民营企业的发展和二次创业面临的主要问题 | 第66-81页 |
| ·中国民营企业的发展历程 | 第66-71页 |
| ·中国民营企业二次创业中的挑战 | 第71-81页 |
| ·战略创新挑战 | 第72-73页 |
| ·资源和能力瓶颈 | 第73-79页 |
| ·内部利益矛盾 | 第79-81页 |
| 4. 民企二次创业中战略人力资源管理的作用机制：命题探索 | 第81-105页 |
| ·问题的提出：从挑战到实践 | 第81-82页 |
| ·案例研究的指导框架 | 第82-84页 |
| ·战略选择 | 第82页 |
| ·组织治理 | 第82-83页 |
| ·资源能力培养 | 第83页 |
| ·人力资源管理 | 第83-84页 |
| ·案例方法设计 | 第84-88页 |
| ·案例的选取 | 第84-85页 |
| ·资料收集 | 第85-87页 |
| ·资料分析 | 第87-88页 |
| ·效度和信度 | 第88页 |
| ·研究发现 | 第88-98页 |
| ·案例企业的战略 | 第88-91页 |
| ·案例企业的组织治理 | 第91-93页 |
| ·案例企业的资源能力培养 | 第93-94页 |
| ·案例企业的人力资源管理 | 第94-98页 |
| ·案例企业的实践分析：从组织构造的角度 | 第98-100页 |
| ·战略、治理和能力的组织模式 | 第98-99页 |
| ·组织模式与人力资源管理的互动 | 第99-100页 |
| ·命题讨论 | 第100-105页 |
| ·战略人力资源管理与二次创业的关联 | 第100-102页 |
| ·战略人力资源管理作用发挥的环境影响 | 第102-105页 |
| 5. 民企二次创业中战略人力资源管理的作用机制：模型构建与实证检验 | 第105-134页 |
| ·研究的提出：从实践到模型 | 第105页 |
| ·模型的提出 | 第105-111页 |
| ·战略人力资源管理与二次创业的突破路径 | 第106-109页 |
| ·战略人力资源管理对二次创业作用发挥的情境影响 | 第109-111页 |
| ·研究设计 | 第111-126页 |
| ·数据收集 | 第112-113页 |
| ·因变量 | 第113-118页 |
| ·自变量 | 第118-123页 |
| ·调节变量 | 第123-125页 |
| ·控制变量 | 第125-126页 |
| ·结果分析 | 第126-131页 |
| ·战略人力资源管理与公司治理 | 第126-127页 |
| ·战略人力资源管理与智力资本 | 第127-129页 |
| ·战略人力资源管理与组织学习 | 第129-131页 |
| ·结果讨论 | 第131-134页 |
| ·战略人力资源管理的作用 | 第131页 |
| ·任务环境的调节作用 | 第131-132页 |
| ·制度环境的调节作用 | 第132-133页 |
| ·关系依赖的调节作用 | 第133-134页 |
| 6. 民企二次创业中战略人力资源管理的作用机制：模型运用与实践拓展 | 第134-170页 |
| ·研究目的：从模型到执行 | 第134-135页 |
| ·研究领域界定 | 第135-139页 |
| ·二次创业与组织变革 | 第135-136页 |
| ·组织变革中的战略人力资源管理 | 第136-139页 |
| ·研究设计 | 第139-143页 |
| ·方法选择 | 第139-140页 |
| ·研究对象 | 第140-141页 |
| ·研究过程 | 第141-143页 |
| ·一次创业的发展瓶颈 | 第143-148页 |
| ·内部利益矛盾 | 第143-145页 |
| ·战略创新挑战 | 第145页 |
| ·资源和能力缺乏 | 第145-147页 |
| ·人力资源管理困顿 | 第147-148页 |
| ·二次创业过程 | 第148-162页 |
| ·启动：2008 | 第148-152页 |
| ·夯实：2009 | 第152-155页 |
| ·蜕变：2010 | 第155-156页 |
| ·深化：2011 | 第156-159页 |
| ·二次创业过程中的组织变革演变与战略人力资源管理实施小结(2008-2011年) | 第159-162页 |
| ·合力的经验：过程的分析 | 第162-168页 |
| ·组织变革与HRM的过程规律 | 第162-165页 |
| ·组织变革与HRM的互动影响 | 第165-168页 |
| ·本章总结 | 第168-170页 |
| 7. 研究总结 | 第170-176页 |
| ·研究结论 | 第170-172页 |
| ·应用建议 | 第172-174页 |
| ·未来研究方向 | 第174-176页 |
| 参考文献 | 第176-188页 |
| 附录 | 第188-199页 |
| 1：调查问卷(A) | 第188-195页 |
| 2：调查问卷(B) | 第195-199页 |
| 致谢 | 第199-201页 |
| 在读期间科研成果目录 | 第201页 |
