| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 导论 | 第10-16页 |
| ·研究背景 | 第10页 |
| ·文献综述 | 第10-14页 |
| ·管理审计的基本概念 | 第10-12页 |
| ·管理审计思想的形成和发展 | 第12-13页 |
| ·管理审计在我国的发展 | 第13-14页 |
| ·研究目的、研究方法与研究内容 | 第14-16页 |
| ·研究目的 | 第14页 |
| ·研究方法 | 第14-15页 |
| ·研究内容 | 第15-16页 |
| 第2章 实施管理审计的必要性 | 第16-18页 |
| ·企业经营管理的需要 | 第16页 |
| ·企业加强内部控制的要求 | 第16-17页 |
| ·内部审计定位的变化 | 第17-18页 |
| 第3章 我国管理审计存在的主要问题 | 第18-20页 |
| ·审计机构设置不合理,影响管理审计的有效应用 | 第18页 |
| ·缺乏管理审计制度,影响管理审计规范应用 | 第18页 |
| ·缺乏风险意识,影响管理审计的全面应用 | 第18-19页 |
| ·缺乏对审计职能的全面认识,影响管理审计的增值应用 | 第19-20页 |
| 第4章 管理审计的实施 | 第20-40页 |
| ·管理审计实施总体结构 | 第20-21页 |
| ·战略导向管理审计的实施 | 第21-23页 |
| ·战略管理的四个模块 | 第21页 |
| ·战略管理审计的四个阶段 | 第21-22页 |
| ·战略管理审计实施案例 | 第22-23页 |
| ·内部控制管理审计的实施 | 第23-31页 |
| ·内部控制基本概念 | 第24-25页 |
| ·内部控制与管理审计的关系 | 第25-26页 |
| ·内部控制管理审计实施案例 | 第26-31页 |
| ·风险导向管理审计的实施 | 第31-37页 |
| ·风险导向管理审计的含义及发展历程 | 第32-34页 |
| ·风险导向管理审计的目标与职能 | 第34页 |
| ·风险导向管理审计的主要步骤 | 第34-36页 |
| ·风险导向管理审计实施案例 | 第36-37页 |
| ·增值型管理审计的实施 | 第37-40页 |
| ·增值型管理审计的内涵 | 第37页 |
| ·增值型管理审计与传统内部审计区别 | 第37-38页 |
| ·增值型管理审计实施案例 | 第38-40页 |
| 第5章 管理审计实施的对策与建议 | 第40-43页 |
| ·积极参与企业经营管理 | 第40页 |
| ·提出管理建议切实可行 | 第40-41页 |
| ·多方促进审计成果转化 | 第41页 |
| ·管理审计建议注重时效 | 第41-42页 |
| ·改变形象树立审计权威 | 第42页 |
| ·提升审计人员职业素质 | 第42-43页 |
| 第6章 结论 | 第43-44页 |
| 致谢 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 附录 | 第47页 |