集团公司财务管理体系优化研究--以鲁西化工集团为例
| 中文摘要 | 第1-10页 |
| ABSTRACT | 第10-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-20页 |
| ·研究背景及意义 | 第12-13页 |
| ·研究背景 | 第12-13页 |
| ·研究的目的和意义 | 第13页 |
| ·文献综述 | 第13-16页 |
| ·研究思路和框架 | 第16-18页 |
| ·研究思路 | 第16-17页 |
| ·研究框架 | 第17-18页 |
| ·研究方法 | 第18-19页 |
| ·论文的创新点 | 第19-20页 |
| 第2章 理论概述 | 第20-32页 |
| ·企业集团管控模式 | 第20-21页 |
| ·企业集团管控模式的内涵 | 第20页 |
| ·企业集团管控模式的类型 | 第20-21页 |
| ·企业集团财务管理 | 第21-24页 |
| ·企业集团财务管理的特征 | 第21页 |
| ·企业集团财务管理的职能 | 第21-22页 |
| ·企业集团财务管理的原则 | 第22-23页 |
| ·企业集团财务管理现状 | 第23-24页 |
| ·财务管理模式 | 第24-32页 |
| ·财务管理模式特征 | 第24-25页 |
| ·财务管理模式分类 | 第25-26页 |
| ·财务管理模式影响因素 | 第26-27页 |
| ·企业集团财务管理模式核心内容 | 第27-28页 |
| ·企业集团财务管理模式发展趋势 | 第28-30页 |
| ·优秀企业财务管理模式借鉴 | 第30-32页 |
| 第3章 鲁西化工集团财务管理现状及问题分析 | 第32-40页 |
| ·鲁西化工集团财务管理现状 | 第32-34页 |
| ·财务管理体制和组织机构 | 第32-33页 |
| ·财务人员情况 | 第33-34页 |
| ·财务信息化运用 | 第34页 |
| ·鲁西化工集团财务管理存在的问题 | 第34-40页 |
| ·组织机构设置与集团发展不相适应 | 第34页 |
| ·财务人员专业化水平不高 | 第34-35页 |
| ·资金集中管理不够充分 | 第35页 |
| ·全面预算管理执行不够彻底 | 第35-38页 |
| ·信息化应用程度不高 | 第38-39页 |
| ·财务风险防范能力不强 | 第39页 |
| ·对企业经营业务的监督服务水平不高 | 第39-40页 |
| 第4章 鲁西化工集团财务管理体系优化方案 | 第40-54页 |
| ·财务管理体系优化原则 | 第40页 |
| ·财务管理体系优化目标 | 第40-41页 |
| ·财务管理体系优化思路 | 第41页 |
| ·财务管理体系优化措施分析 | 第41-54页 |
| ·完善财务组织机构 | 第42-44页 |
| ·提升财务人员专业化水平 | 第44-45页 |
| ·提升资金利用率 | 第45-46页 |
| ·加强预算管理执行力 | 第46-48页 |
| ·推广、使用、完善ERP系统 | 第48-50页 |
| ·加强财务风险防范与控制 | 第50-52页 |
| ·加强财务监督与服务职能 | 第52-54页 |
| 第5章 结论 | 第54-55页 |
| 附录 | 第55-59页 |
| 参考文献 | 第59-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第63页 |
