我国中小企业人力资源外包研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-9页 |
| 1 绪论 | 第9-18页 |
| ·引言 | 第9页 |
| ·研究目的 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10-12页 |
| ·理论意义 | 第10-11页 |
| ·现实意义 | 第11-12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-15页 |
| ·国际研究现状 | 第12-13页 |
| ·国内研究现状 | 第13-15页 |
| ·研究的内容及方法 | 第15-18页 |
| ·研究内容 | 第15-16页 |
| ·研究方法 | 第16-18页 |
| 2 人力资源外包概述 | 第18-28页 |
| ·人力资源外包定义 | 第18-19页 |
| ·人力资源外包动因 | 第19-22页 |
| ·人力资源外包内容 | 第22-23页 |
| ·人力资源派遣 | 第22-23页 |
| ·事务性业务外包 | 第23页 |
| ·管理职能性业务外包 | 第23页 |
| ·人力资源外包特点 | 第23-24页 |
| ·人力资源外包模型 | 第24-26页 |
| ·人力资源外包作用 | 第26-28页 |
| 3 人力资源外包基础理论 | 第28-34页 |
| ·交易成本理论 | 第28-30页 |
| ·内部管理成本 | 第28-29页 |
| ·外包的交易成本 | 第29-30页 |
| ·核心竞争力理论 | 第30-32页 |
| ·战略管理理论 | 第32-34页 |
| 4 中小企业人力资源外包决策分析 | 第34-49页 |
| ·人力资源外包环境分析 | 第34-37页 |
| ·人力资源外包的外部环境分析 | 第34-35页 |
| ·人力资源外包的内部环境分析 | 第35-37页 |
| ·人力资源外包分析方法介绍 | 第37-38页 |
| ·人力资源外包决策模型 | 第38-47页 |
| ·人力资源外包战略化的基本模式 | 第38-39页 |
| ·人力资源外包战略化模式选择 | 第39-40页 |
| ·企业内部人力资源管理能力分析 | 第40-43页 |
| ·企业外部人力资源管理能力分析 | 第43-44页 |
| ·基于环境分析和能力对比评价的外包决策 | 第44-47页 |
| ·人力资源外包商选择 | 第47-49页 |
| 5 中小企业人力资源外包风险及其防范 | 第49-56页 |
| ·人力资源外包风险分析 | 第49-51页 |
| ·人力资源外包风险评估 | 第51-52页 |
| ·人力资源外包风险防范 | 第52-56页 |
| 6 总结与展望 | 第56-58页 |
| ·研究总结 | 第56-57页 |
| ·研究展望 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 附录 | 第61页 |
| A. 作者在攻读学位期间发表的论文目录 | 第61页 |
| B. 作者在攻读硕士学位期间参与的科研项目 | 第61页 |
