| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第1章 绪论 | 第7-15页 |
| ·论文选题的背景和意义 | 第7-9页 |
| ·选题的背景 | 第7-8页 |
| ·选题的意义 | 第8-9页 |
| ·国内外绩效管理研究现状 | 第9-13页 |
| ·国内绩效管理研究现状 | 第9-11页 |
| ·国外绩效管理研究现状 | 第11-13页 |
| ·研究方法和内容 | 第13-15页 |
| ·研究方法 | 第13页 |
| ·研究内容 | 第13-15页 |
| 第2章 绩效管理相关理论 | 第15-22页 |
| ·绩效的界定 | 第15-17页 |
| ·绩效的定义 | 第15-16页 |
| ·绩效的性质 | 第16-17页 |
| ·中小企业绩效管理特性研究 | 第17-19页 |
| ·绩效管理方法探究 | 第19-22页 |
| ·关键业绩指标方法 | 第19-20页 |
| ·360度评估法 | 第20页 |
| ·模糊综合评价方法 | 第20页 |
| ·目标管理法 | 第20-22页 |
| 第3章 PF有限责任公司绩效管理体系现状 | 第22-32页 |
| ·PF有限责任公司简介 | 第22-27页 |
| ·公司发展情况 | 第22-23页 |
| ·公司组织构架 | 第23-25页 |
| ·公司人力资源现状 | 第25-27页 |
| ·PF有限责任公司绩效管理现状 | 第27-32页 |
| ·PF有限责任公司绩效管理历程 | 第27-29页 |
| ·PF有限责任公司绩效管理体系现状 | 第29-32页 |
| 第4章 PF有限责任公司绩效管理存在的主要问题及原因分析 | 第32-36页 |
| ·PF有限责任公司绩效管理存在的主要问题 | 第32-34页 |
| ·PF有限责任公司绩效管理存在问题的原因分析 | 第34-36页 |
| 第5章 PF有限责任公司绩效管理体系优化方案 | 第36-50页 |
| ·加强领导层绩效管理理念的培训与灌输 | 第36-39页 |
| ·深化理解绩效管理和绩效考核概念 | 第36页 |
| ·深化理解绩效管理的目的和出发点 | 第36-37页 |
| ·加快用人管理方式转变 | 第37-39页 |
| ·建立符合PF有限责任公司实际的绩效管理流程控制方案 | 第39-40页 |
| ·建立以KPI为核心绩效管理体系 | 第40-46页 |
| ·PF有限责任公司目标和发展战略 | 第40页 |
| ·PF有限责任公司竞争力研究 | 第40-42页 |
| ·PF有限责任公司KPI核心绩效指标确定 | 第42-44页 |
| ·绩效考核制度 | 第44-46页 |
| ·绩效指标体系设计优化对策 | 第46-47页 |
| ·加强指标设定针对性 | 第46-47页 |
| ·加强指标设定具体化 | 第47页 |
| ·加强指标设定长效性 | 第47页 |
| ·绩效沟通的优化对策 | 第47-48页 |
| ·加强绩效沟通管理水平 | 第47-48页 |
| ·加强持续的沟通与辅导 | 第48页 |
| ·绩效考核结果在管理上应用的优化对策 | 第48-49页 |
| ·立足企业实际,建立以绩效为导向的企业文化 | 第49-50页 |
| 第6章 结束语 | 第50-53页 |
| ·结束语 | 第50-51页 |
| ·研究局限 | 第51页 |
| ·前景展望 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-55页 |