| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-18页 |
| ·论文的背景 | 第9-10页 |
| ·供应链管理思想及特点 | 第10-12页 |
| ·论文研究的方法 | 第12-16页 |
| ·物料分类法 | 第12-14页 |
| ·采购管理 | 第14-16页 |
| ·论文研究的内容与框架 | 第16-18页 |
| 第2章 莱歇公司行业及公司介绍 | 第18-25页 |
| ·莱歇公司介绍 | 第18-19页 |
| ·水泥设备行业介绍 | 第19-21页 |
| ·水泥设备行业现状 | 第19-20页 |
| ·未来水泥设备市场分析 | 第20-21页 |
| ·莱歇公司发展战略 | 第21-25页 |
| ·充分利用社会分工，强化核心竞争力 | 第22页 |
| ·持续探索与创新，开辟新蓝海 | 第22-23页 |
| ·发挥核心竞争力，走服务型制造之路 | 第23-25页 |
| 第3章 莱歇上海公司采购管理介绍 | 第25-34页 |
| ·莱歇上海公司采购组织机构 | 第25-26页 |
| ·莱歇上海公司采购流程介绍 | 第26-29页 |
| ·一般采购流程介绍 | 第26-27页 |
| ·生产采购流程介绍 | 第27-28页 |
| ·项目采购流程介绍 | 第28-29页 |
| ·莱歇上海公司商品采购管理分析 | 第29-31页 |
| ·采购商品的分类——策略型、关键型、杠杆型、战略型 | 第29-30页 |
| ·各类商品的采购管理分析 | 第30-31页 |
| ·莱歇上海公司供应商管理 | 第31-34页 |
| ·供应商交货管理 | 第31-32页 |
| ·供应商质量管理 | 第32-34页 |
| 第4章 莱歇上海公司采购管理优化 | 第34-51页 |
| ·商品采购管理优化 | 第34-44页 |
| ·策略性商品的采购管理优化 | 第34-36页 |
| ·关键型商品的采购管理优化 | 第36-37页 |
| ·杠杆型产品的采购管理优化 | 第37-40页 |
| ·战略型产品的采购管理优化 | 第40-44页 |
| ·采购组织机构的优化 | 第44-46页 |
| ·供应商管理的优化 | 第46-48页 |
| ·与供应商建立战略合作伙伴关系 | 第46-47页 |
| ·对供应商进行绩效考评 | 第47-48页 |
| ·支持供应商新项目投资 | 第48页 |
| ·帮助供应商采购原材料及散件 | 第48页 |
| ·其他方面的建议 | 第48-51页 |
| ·加快 ERP 系统的实施 | 第48-49页 |
| ·加强国产化工作 | 第49页 |
| ·公司业务发展对采购工作的新要求 | 第49-51页 |
| 第5章 总结 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第54页 |