北台钢铁集团发展战略研究
摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-8页 |
1 绪论 | 第8-13页 |
·选题背景 | 第8-9页 |
·我国钢铁行业发展现状 | 第8页 |
·我国关于企业战略研究的现状 | 第8-9页 |
·相关理论研究 | 第9-11页 |
·企业战略的含义 | 第10页 |
·战略管理的内容 | 第10-11页 |
·选题目的 | 第11页 |
·研究内容 | 第11-13页 |
·研究内容 | 第11-12页 |
·研究框架 | 第12-13页 |
2 北台钢铁集团内外部环境分析 | 第13-26页 |
·外部环境分析 | 第13-17页 |
·宏观环境分析 | 第13-15页 |
·钢铁行业环境分析 | 第15-17页 |
·内部环境分析 | 第17-26页 |
·北台钢铁集团基本情况介绍 | 第17-20页 |
·资源分析 | 第20-24页 |
·能力分析 | 第24-26页 |
3 北台钢铁集团发展战略的制定 | 第26-35页 |
·SWOT分析 | 第26-29页 |
·SWOT模型 | 第26-27页 |
·分析结论 | 第27-29页 |
·发展战略目标 | 第29-32页 |
·总体战略目标 | 第29-30页 |
·各成员单位发展目标 | 第30-32页 |
·发展战略的制定 | 第32-35页 |
·战略制定原则 | 第33页 |
·发展战略 | 第33-35页 |
4 北台钢铁集团发展战略的实施与控制 | 第35-42页 |
·实施技术改造 | 第35-37页 |
·加强人力资源管理 | 第37-38页 |
·加强财务管理 | 第38-39页 |
·推进信息网络建设 | 第39-40页 |
·开展合资合作 | 第40页 |
·加强产、供、销一体化管理 | 第40-42页 |
结论 | 第42-43页 |
参考文献 | 第43-44页 |
致谢 | 第44-45页 |