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北台钢铁集团发展战略研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
1 绪论第8-13页
   ·选题背景第8-9页
     ·我国钢铁行业发展现状第8页
     ·我国关于企业战略研究的现状第8-9页
   ·相关理论研究第9-11页
     ·企业战略的含义第10页
     ·战略管理的内容第10-11页
   ·选题目的第11页
   ·研究内容第11-13页
     ·研究内容第11-12页
     ·研究框架第12-13页
2 北台钢铁集团内外部环境分析第13-26页
   ·外部环境分析第13-17页
     ·宏观环境分析第13-15页
     ·钢铁行业环境分析第15-17页
   ·内部环境分析第17-26页
     ·北台钢铁集团基本情况介绍第17-20页
     ·资源分析第20-24页
     ·能力分析第24-26页
3 北台钢铁集团发展战略的制定第26-35页
   ·SWOT分析第26-29页
     ·SWOT模型第26-27页
     ·分析结论第27-29页
   ·发展战略目标第29-32页
     ·总体战略目标第29-30页
     ·各成员单位发展目标第30-32页
   ·发展战略的制定第32-35页
     ·战略制定原则第33页
     ·发展战略第33-35页
4 北台钢铁集团发展战略的实施与控制第35-42页
   ·实施技术改造第35-37页
   ·加强人力资源管理第37-38页
   ·加强财务管理第38-39页
   ·推进信息网络建设第39-40页
   ·开展合资合作第40页
   ·加强产、供、销一体化管理第40-42页
结论第42-43页
参考文献第43-44页
致谢第44-45页

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