致谢 | 第1-6页 |
中文摘要 | 第6-8页 |
ABSTRACT | 第8-15页 |
1 Introduction | 第15-19页 |
2 Theoretical framework of supply chain risk management in consumer goodsindustries | 第19-63页 |
·Introduction | 第19-21页 |
·Research methodology | 第21-23页 |
·The theoretical framework | 第23-25页 |
·Practices related to risk management and flexibility | 第25-42页 |
·Internal production resource management | 第25-26页 |
·Mass customization practices | 第26-27页 |
·Managing external capacity and inventory resources | 第27-28页 |
·Capacity and inventory | 第28-29页 |
·Supply management practices | 第29-38页 |
·Speed and security of flows | 第38-39页 |
·Interrelationships among practices | 第39-42页 |
·Antecedents | 第42-55页 |
·Demand risk | 第42-45页 |
·Customization | 第45-47页 |
·Competition | 第47-48页 |
·Delivery time requirement | 第48页 |
·Supply risk | 第48-49页 |
·Demand level | 第49-50页 |
·Resource constraints | 第50-55页 |
·Consumer rational choice behavior as a demand risk | 第55-58页 |
·Future directions and conelusions | 第58-63页 |
·Research strategies | 第58-59页 |
·Topics | 第59-63页 |
3 Open innovation strategies in consumer goods industries | 第63-87页 |
·Introduction | 第63-64页 |
·Basic business models | 第64-67页 |
·Individual consumer-related models | 第64页 |
·Individual contributor-related models | 第64-66页 |
·Issues common to all four models | 第66-67页 |
·The path to Internet-based open development of physica #1goods/services with individuals | 第67-71页 |
·Tangibility | 第67-68页 |
·Openness | 第68页 |
·Online | 第68-69页 |
·From organizations to individuals | 第69-71页 |
·Strategies for enhancing product realization | 第71-85页 |
·Unleashing individuals'creativity | 第72-77页 |
·Fostering collaboration and communication among externa #1 individuals | 第77-79页 |
·Contributions from the company | 第79-82页 |
·Tailoring to the company's fundamental objectives | 第82-85页 |
·Conclusion | 第85-87页 |
4 Crowdsourcing fom and selling to strategic consumers | 第87-131页 |
·Introduction | 第87-90页 |
·Brief theoretical foundation | 第90页 |
·Base model | 第90-97页 |
·Common assumptions | 第91-93页 |
·Open design | 第93-96页 |
·Rational expectation assumption | 第96-97页 |
·Equilibriurn of basic design enhancing strategies | 第97-101页 |
·Open design | 第97-100页 |
·Enhancing design internally | 第100-101页 |
·Combining CD with other strategies | 第101-106页 |
·Open design with enhanced absorption(CD&EA) | 第101-102页 |
·Open design with quick response(CD&QR) | 第102-103页 |
·Open design with enhanced design(CD&ED) | 第103-105页 |
·Comparison of equilibrium price and quantity | 第105-106页 |
·Numerical study | 第106-124页 |
·Formulations for consumer and social welfare | 第107-108页 |
·Comparison of optimal price and optimal inventory level | 第108-113页 |
·Profit, consumer welfare and social welfare | 第113-121页 |
·Complementarity between strategies | 第121-124页 |
·Conclusions | 第124-126页 |
Appendix | 第126-131页 |
5 Impact of fixed investments in open innovation on effectiveness of communityinnovation | 第131-151页 |
·Introduction | 第131-132页 |
·Brief theoretical background | 第132-133页 |
·Base model | 第133-138页 |
·Basic assumptions | 第134-135页 |
·Open design | 第135-138页 |
·Equilibrium of basic design enhancing strategies | 第138-140页 |
·Open design | 第138-139页 |
·Enhancing design internally | 第139-140页 |
·Combining CD with other strategies | 第140-141页 |
·Open design with enhanced absorption (CD&EA) | 第140页 |
·Open design with enhanced design (CD&ED) | 第140-141页 |
·Numerical study | 第141-146页 |
·Conclusions | 第146-147页 |
Appendix | 第147-151页 |
6 A study on CPFR adoption in supply chains under demand uncertainty | 第151-173页 |
·Introduction | 第151-152页 |
·Model 1:Incorporating information sharing decision | 第152-158页 |
·The model | 第152-153页 |
·Sequence of events | 第153-156页 |
·Investing-sharing game | 第156页 |
·Numerical example | 第156-158页 |
·Model 2:Arbitary investment level | 第158-164页 |
·Introduction | 第158页 |
·The model | 第158-159页 |
·Sequence of events | 第159-162页 |
·Investment game | 第162-163页 |
·Numerical experiment | 第163-164页 |
·Model 3:Three-level supply chain | 第164-171页 |
·Introduction | 第164-165页 |
·The model | 第165-166页 |
·Sequence of events | 第166-169页 |
·Investment game | 第169-170页 |
·Numerical example | 第170-171页 |
·Conclusion | 第171-173页 |
7 A study on channel selection behavior in consumer goods supply chains | 第173-189页 |
·Introduction | 第173-175页 |
·Related literature | 第175-176页 |
·Business context of the model | 第176-179页 |
·Factors influencing consumers' channel preferences | 第176-179页 |
·Location—sensitive M-channel | 第179页 |
·The model | 第179-183页 |
·Numerical experiment | 第183-186页 |
·Conclusion and implications | 第186-189页 |
8 Conclusions | 第189-191页 |
参考文献 | 第191-213页 |
作者简历 | 第213-215页 |
攻读博士学位期间发表的期刊论文 | 第215-217页 |
攻读博士学位期间发表的会议论文 | 第217-221页 |
学位论文数据集 | 第221页 |