| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第一篇 绪论 | 第8-13页 |
| ·研究背景 | 第8页 |
| ·研究意义 | 第8-11页 |
| ·理论意义 | 第8-10页 |
| ·现实意义 | 第10-11页 |
| ·研究方案及内容介绍 | 第11-13页 |
| ·研究内容 | 第11页 |
| ·研究方法 | 第11页 |
| ·研究的实施程序 | 第11-13页 |
| 第二篇 市场营销相关理论综述 | 第13-18页 |
| ·电信市场营销的内涵 | 第13-15页 |
| ·电信企业整合营销相关概念阐释 | 第13-14页 |
| ·电信市场营销原则 | 第14-15页 |
| ·转型时期我国电信市场整合营销创新理念 | 第15-18页 |
| ·树立资源营销新理念,实现理念创新 | 第15-16页 |
| ·积极参与电信产品全球化市场竞争,促进产品创新 | 第16页 |
| ·实施顾客满意战略,创新服务理念 | 第16-17页 |
| ·通过整合营销战略,推动公共关系的创新 | 第17-18页 |
| 第三篇 我国电信市场营销环境分析 | 第18-26页 |
| ·我国电信市场的演变历程 | 第18-21页 |
| ·我国三大电信运营商的形成 | 第18-19页 |
| ·第四次电信重组 | 第19-20页 |
| ·3G牌照发放 | 第20-21页 |
| ·我国电信市场营销环境分析 | 第21-26页 |
| ·电信行业转型时期的国内经济环境 | 第22-23页 |
| ·电信行业转型时期的国际经济环境 | 第23-26页 |
| 第四篇 转型时期我国电信行业市场营销状况及存在问题分析 | 第26-30页 |
| ·我国电信市场营销过程中存在的问题 | 第26-27页 |
| ·营销策略和目标缺少长远的规划 | 第26页 |
| ·我国电信企业市场细分存在不科学现象 | 第26页 |
| ·品牌培育意识不强,缺少有力措施 | 第26-27页 |
| ·企业营销战略与拓展信息业务的转型战略目标脱节 | 第27页 |
| ·营销管理系统建设不完善,追求短期经济利益 | 第27页 |
| ·呼伦贝尔移动通信分公司市场营销状况 | 第27-30页 |
| 第五篇 转型时期我国电信行业市场整合营销策略分析 | 第30-39页 |
| ·提升整合营销能力的战略意义 | 第30-31页 |
| ·我国电信市场整合营销战略实施过程中的影响因素 | 第31-32页 |
| ·整合营销战略目标的确立 | 第31页 |
| ·业务定位及市场拓展 | 第31-32页 |
| ·市场成长方向 | 第32页 |
| ·我国电信市场营销整合战略的实现途径 | 第32-39页 |
| ·引入整合营销战略,强化营销理论研究 | 第32-34页 |
| ·建立整合营销体系,加强流程应用 | 第34-35页 |
| ·创新商业模式,提升整合与掌控能力 | 第35-36页 |
| ·整合客户群,实施以市场细分为基础的精确化营销 | 第36-37页 |
| ·加强渠道统筹规划,提升渠道对整合营销的支撑 | 第37-38页 |
| ·加强品牌建设,实施品牌营销 | 第38-39页 |
| 结语 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-42页 |
| 致谢 | 第42页 |