事业单位员工绩效管理研究--以住建部执业资格注册中心为例
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| ·研究背景和意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究综述 | 第11-14页 |
| ·国外研究现状 | 第11-13页 |
| ·国内研究现状 | 第13-14页 |
| ·研究的主要内容和方法 | 第14-16页 |
| 第2章 绩效管理的基本原理概述 | 第16-28页 |
| ·绩效管理的意义 | 第16-17页 |
| ·绩效管理在人力资源管理中处于核心地位 | 第17-18页 |
| ·绩效管理的方法和工具 | 第18-19页 |
| ·360度考核法 | 第18-19页 |
| ·平衡计分卡法 | 第19页 |
| ·EVA价值管理法 | 第19页 |
| ·绩效管理影响因素 | 第19-20页 |
| ·绩效管理流程 | 第20-21页 |
| ·绩效管理典型模式 | 第21-25页 |
| ·"德能勤绩"式 | 第21-22页 |
| ·"检查评比"式 | 第22-23页 |
| ·"共同参与"式 | 第23-24页 |
| ·"自我管理"式 | 第24-25页 |
| ·绩效管理评价理论概述 | 第25-28页 |
| ·绩效管理评价方法 | 第25-26页 |
| ·绩效管理评价方法选择原则 | 第26-28页 |
| 第3章 PQRC绩效管理存在的问题分析 | 第28-41页 |
| ·我国事业单位绩效管理普遍存在的问题 | 第28-32页 |
| ·缺乏战略指引与文化支撑 | 第29页 |
| ·职位分析不到位 | 第29页 |
| ·盲目追求指标量化 | 第29-30页 |
| ·反馈机制不健全 | 第30-31页 |
| ·相关领导不支持 | 第31页 |
| ·相关措施不匹配 | 第31页 |
| ·考核方式单一 | 第31-32页 |
| ·我国事业单位绩效管理普遍存在问题原因分析 | 第32-33页 |
| ·住建部执业资格注册中心简介 | 第33页 |
| ·PQRC绩效管理存在的问题 | 第33-41页 |
| ·绩效管理过程中存在的问题分析 | 第34-37页 |
| ·绩效管理考核中存在的问题分析 | 第37-41页 |
| 第4章 PQRC绩效管理制度的建立 | 第41-48页 |
| ·绩效管理计划的制定 | 第41-45页 |
| ·绩效管理计划制定的重要性 | 第41页 |
| ·绩效管理计划制定的步骤 | 第41-45页 |
| ·PQRC绩效管理评价方法选择 | 第45-47页 |
| ·绩效管理评价周期的确定 | 第47-48页 |
| ·绩效管理评价周期概述 | 第47页 |
| ·PQRC绩效管理评价周期的确定 | 第47-48页 |
| 第5章 PQRC绩效管理体系的改进与完善 | 第48-60页 |
| ·建立可操作性强的分级分类评估体系 | 第48-55页 |
| ·建立适合系统实际的绩效考核指标体系 | 第48-51页 |
| ·建立操作性强的分级分类考核体系 | 第51-53页 |
| ·建立绩效考核管理支持体系 | 第53-55页 |
| ·健全严格的绩效管理工作制度 | 第55-56页 |
| ·完善绩效考核制度 | 第56-58页 |
| ·努力建设一支高素质的干部绩效管理队伍 | 第58-60页 |
| 结论 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
| 致谢 | 第64页 |
