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我国家电零售业战略联盟主要模式的绩效及风险研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
第1章 导论第9-15页
   ·研究的背景及意义第9-11页
     ·研究背景第9-10页
     ·研究意义第10-11页
   ·研究的基本内容与主要研究方法第11-15页
     ·研究内容及思路第11-12页
     ·研究方法和范围第12-13页
     ·论文的创新点第13-15页
第2章 国内外研究现状及评述第15-20页
   ·国内外研究的相关学派及观点第15-18页
     ·关于战略联盟界定的研究呈现多样化特点第15页
     ·联盟形成过程方面的研究比较深入第15-16页
     ·联盟风险研究已经得到国内外学者的充分重视第16页
     ·联盟绩效全局性系统分析是研究重点第16-17页
     ·联盟资源方面的研究相对比较匮乏第17-18页
   ·战略联盟理论最新研究进展第18页
   ·国内外研究评述及展望第18-20页
第3章 联盟选择标准及国内联盟模式探讨第20-31页
   ·战略联盟各种主要分类方法第20-21页
     ·迈克尔·波特等人的两分法第20页
     ·戴维·福可纳等人的三分法第20页
     ·伯纳德·司蒙因的五分法第20页
     ·战略联盟各主要研究方法评述第20-21页
   ·影响企业联盟模式选择的主要要素分析第21-24页
     ·成本因素对联盟模式选择的影响研究第21-22页
     ·风险和资源因素对联盟模式选择的影响研究第22-24页
   ·我国商业企业战略联盟的分类第24-27页
     ·合资型战略联盟第26页
     ·股权参与战略联盟第26-27页
     ·契约式战略联盟第27页
     ·非正式合作第27页
   ·国内家电零售业目前联盟的基本状况分析第27-31页
     ·股权联盟模式之中外合资战略联盟-五星与百思买品牌联盟研究第27-28页
     ·契约联盟模式之传统契约式联盟-永乐与大中的初期联盟研究第28-29页
     ·股权联盟模式之本土股权参与-国美与大中本土战略联盟研究第29页
     ·契约联盟模式之非传统跨行业契约式联盟-苏宁与TCL的新型战略联盟研究第29-31页
第4章 联盟绩效评价模型建立及实证研究第31-53页
   ·战略联盟绩效定义及研究评述第31-32页
   ·联盟绩效的评价指标分析第32页
     ·主观评价指标第32页
     ·客观评价指标第32页
   ·绩效评价体系及指标研究第32-33页
   ·绩效评价指标具体选择的探讨第33-36页
     ·绩效评价具体指标的选定第34-35页
     ·定性和定量指标的处理方法第35页
     ·战略联盟绩效评价的意义第35-36页
   ·商业联盟绩效评价模型的建立第36-40页
     ·层次分析法的基本原理及应用第36-38页
     ·模糊综合评价的概念及原理第38页
     ·模糊综合评价模型第38-40页
   ·商业战略联盟绩效评价模型的实施第40-48页
     ·确定联盟绩效评价指标权重第40-41页
     ·联盟绩效评价指标权重计算第41-46页
     ·模糊综合评价第46-48页
   ·案例评价结果分析第48-51页
     ·指标实际调查数据权重分析第48-49页
     ·联盟绩效调查结果数据分析第49-51页
   ·提高战略联盟绩效的对策第51-53页
第5章 联盟风险评价模型建立及实证研究第53-70页
   ·战略联盟风险的内涵第53-54页
   ·战略联盟风险的理论分析第54-57页
     ·战略联盟的绩效风险分析第54-55页
     ·战略联盟的关系风险分析第55-57页
   ·商业企业战略联盟风险的量化计算研究第57-58页
   ·商业企业战略联盟风险评价体系设计第58-60页
   ·商业企业战略联盟风险评价的意义第60页
   ·商业战略联盟风险评价模型的实施第60-64页
     ·确定联盟风险评价指标权重第60页
     ·联盟绩效评价指标权重计算第60-63页
     ·定量数据分析第63-64页
   ·指标实际调查权重数据分析第64-65页
   ·联盟风险调查结果数据分析第65-67页
   ·战略联盟风险防范对策研究第67-70页
全文总结及研究展望第70-72页
参考文献第72-75页
附录第75-80页
攻读学位期间发表的学术论文第80-81页
致谢第81页

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