基于3G的中国移动营销策略研究
| 中文摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| ·研究背景 | 第9-12页 |
| ·中国目前通信行业发展状况 | 第9-11页 |
| (1) 产业规模 | 第9-10页 |
| (2) 市场格局 | 第10页 |
| (3) 经营概况 | 第10-11页 |
| ·研究的意义 | 第11页 |
| ·通信产业发展面临的困难和问题 | 第11-12页 |
| (1) 技术创新不足 | 第11-12页 |
| (2) 市场体系开发不足 | 第12页 |
| ·研究目的与方法 | 第12-13页 |
| ·研究的目的 | 第12页 |
| ·研究的方法 | 第12-13页 |
| 第二章 文献综述 | 第13-16页 |
| ·中国启动3G的必要性 | 第13-14页 |
| ·中国的GSM系统进入产品生命周期的转折点 | 第13页 |
| ·实现移动通信持续快速发展的需要 | 第13-14页 |
| ·开发新市场和新业务 | 第14页 |
| ·提高网络竞争力的需要 | 第14页 |
| ·关于3G营销策略 | 第14-16页 |
| ·国内外关于3G营销策略架构 | 第14-15页 |
| ·本人研究的重点 | 第15-16页 |
| 第三章 海外3G运营的特征和经验 | 第16-24页 |
| ·海外3G运营的特征 | 第16页 |
| ·主要的海外3G运营商市场状况 | 第16-22页 |
| ·北美3G市场 | 第16-17页 |
| ·欧洲3G市场 | 第17-18页 |
| ·韩国3G市场 | 第18-19页 |
| ·日本3G市场 | 第19-22页 |
| ·海外3G运营的经验 | 第22-24页 |
| ·注重内容产业发展和业务创新 | 第22页 |
| ·以客户需求为导向进行市场细分 | 第22页 |
| ·突出服务和业务品牌而非技术品 | 第22-23页 |
| ·采用有针对性的市场推广和价格策略 | 第23页 |
| ·重视产业链各环节的合作 | 第23页 |
| ·重视新建3G网络的覆盖率 | 第23-24页 |
| 第四章 基于3G下的中国移动营销策略 | 第24-37页 |
| ·中国3G形态 | 第24页 |
| ·中国移动3G业务 SWOT分析 | 第24-26页 |
| ·优势分析 | 第24-25页 |
| ·劣势分析 | 第25页 |
| ·机遇分析 | 第25页 |
| ·威胁分析 | 第25-26页 |
| ·TD网络优缺点解析及应对策略 | 第26-27页 |
| ·TD网络优点 | 第26页 |
| ·TD网络缺点 | 第26-27页 |
| ·TD网络缺点应对策略 | 第27页 |
| ·战略选择 | 第27-28页 |
| ·开辟新用途 | 第28页 |
| ·以攻为守 | 第28页 |
| ·开发新市场 | 第28页 |
| ·营销策略 | 第28-34页 |
| ·业务营销 | 第28-29页 |
| ·品牌营销 | 第29-30页 |
| ·价格营销 | 第30页 |
| ·全业务营销 | 第30-31页 |
| ·渠道营销 | 第31-33页 |
| ·体验营销 | 第33-34页 |
| ·关系营销 | 第34页 |
| ·基于3G营销策略下管理纲领 | 第34-37页 |
| ·成本管理 | 第34-35页 |
| ·精细化管理 | 第35页 |
| ·服务质量管理 | 第35页 |
| ·企业文化培育 | 第35-36页 |
| ·创新 | 第36-37页 |
| 致谢 | 第37-38页 |
| 参考文献 | 第38-39页 |
| 附录 | 第39-41页 |
| I 中国移动通信集团公司简介 | 第39-40页 |
| II 涉及名词及解释 | 第40-41页 |
