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临时性虚拟团队KPI指标构建

内容摘要第1-5页
Abstract第5-8页
1 引言第8-24页
   ·虚拟团队的产生第8-9页
     ·虚拟团队产生的时代背景第8页
     ·虚拟团队产生的技术背景第8-9页
   ·问题由来第9-12页
     ·虚拟团队:一种新型的组织形式第9-11页
     ·虚拟团队中的人力资源问题:绩效考核第11-12页
   ·虚拟团队绩效考核的相关研究回顾第12-17页
     ·国外研究第12-16页
     ·国内研究第16-17页
   ·本文研究意义与可借鉴之处第17-18页
   ·研究对象界定和相关概念的解释第18-22页
     ·关于KPI 指标第18-19页
     ·关于虚拟团队绩效考核第19页
     ·关于跨国公司第19-20页
     ·关于虚拟团队第20-22页
   ·研究思路、程序与方法第22-24页
     ·研究思路第22页
     ·研究程序第22-23页
     ·研究方法第23-24页
2 R 公司虚拟团队KPI 指标构建第24-41页
   ·R 公司虚拟团队第24-26页
     ·虚拟团队的产生第24-26页
     ·虚拟团队工作内容以及方式第26页
     ·虚拟团队目标和个人目标第26页
   ·R 公司虚拟团队KPI 指标构建流程第26-40页
     ·构建KPI 的准备工作第26-30页
     ·R 公司虚拟团队KPI 指标构建第30-40页
   ·关于权重的问题第40-41页
3 结论第41-44页
   ·对E 系统开发团队的KPI 研究过程和成果第41-42页
   ·研究主要结论及其应用意义第42页
   ·总结与后续研究展望第42-44页
后记第44-45页
参考文献第45-48页
附录一:访谈提纲第48-49页
在学期间发表的学术论文和研究成果第49-50页
详细摘要第50-56页

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