| 中文摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-17页 |
| ·问题的提出 | 第9页 |
| ·文献综述 | 第9-15页 |
| ·国外研究概况 | 第9-13页 |
| ·国内研究概况 | 第13-15页 |
| ·研究的目的和意义 | 第15页 |
| ·研究的目的 | 第15页 |
| ·研究的意义 | 第15页 |
| ·研究方法和研究思路 | 第15-17页 |
| ·研究方法 | 第15-16页 |
| ·研究思路 | 第16-17页 |
| 2 企业财务战略概述 | 第17-24页 |
| ·财务战略定义和类型 | 第17-19页 |
| ·企业财务战略的定义 | 第17页 |
| ·企业财务战略的特征 | 第17-18页 |
| ·企业财务战略的类型 | 第18-19页 |
| ·企业战略与财务战略的关系 | 第19-20页 |
| ·如何制定财务战略 | 第20-24页 |
| ·财务战略的生成工具 | 第20-21页 |
| ·财务战略的生成理论框架 | 第21-22页 |
| ·财务战略的定位 | 第22-24页 |
| 3 元方集团内外部环境分析 | 第24-31页 |
| ·元方集团基本情况简介 | 第24-25页 |
| ·元方集团的成立 | 第24页 |
| ·元方集团的组织结构 | 第24-25页 |
| ·电力多经体制改革 | 第25-26页 |
| ·“主辅分离、主多分开”改革 | 第25-26页 |
| ·“主辅分离、主多分开”改革后元方集团价值链的变化 | 第26页 |
| ·元方集团财务管理的转变 | 第26页 |
| ·元方集团经营和财务情况分析 | 第26-28页 |
| ·组建以来经营情况及分析 | 第26-27页 |
| ·组建以来财务状况及分析 | 第27页 |
| ·集团财务状况评价 | 第27-28页 |
| ·集团财务战略环境分析 | 第28-31页 |
| ·战略决策中环境分析的重要意义 | 第28-29页 |
| ·影响企业财务战略决策的主要环境因素 | 第29-31页 |
| 4 元方集团财务战略的选择 | 第31-45页 |
| ·元方集团总体战略 | 第31-32页 |
| ·元方集团发展战略目标 | 第31页 |
| ·元方集团发展战略实施步骤 | 第31-32页 |
| ·元方集团财务战略目标研究 | 第32-34页 |
| ·财务战略分析框架 | 第32-34页 |
| ·元方集团财务战略选择的特点 | 第34页 |
| ·评价矩阵与SWOT分析 | 第34-40页 |
| ·外部因素评价矩阵(EFEM) | 第34-36页 |
| ·内部因素评价矩阵(IFEM) | 第36-38页 |
| ·SWOT分析 | 第38-39页 |
| ·QSPM分析与战略方案选择 | 第39-40页 |
| ·元方集团财务战略的选择 | 第40-45页 |
| ·元方集团财务战略的目标与定位 | 第40-41页 |
| ·元方集团投资战略的制定 | 第41-42页 |
| ·元方集团融资战略的制定 | 第42-43页 |
| ·元方集团收益分配战略制定 | 第43-45页 |
| 5 元方集团财务战略实施的控制与评价 | 第45-53页 |
| ·元方集团财务控制 | 第45-49页 |
| ·集团财务控制的内容 | 第45-46页 |
| ·集团财务控制的实施方式 | 第46-49页 |
| ·集团财务战略业绩评价 | 第49-51页 |
| ·元方集团建立内部业绩考评的基本要求 | 第49-50页 |
| ·元方集团公司业绩考核可采用的一般方法 | 第50-51页 |
| ·元方集团内部奖励制度的基本思路 | 第51页 |
| ·公司财务战略的调整 | 第51-53页 |
| 6 结论 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |