| 中文摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-14页 |
| ·研究的背景 | 第8-9页 |
| ·研究的意义 | 第9-10页 |
| ·文献综述 | 第10-12页 |
| ·研究内容及技术路线 | 第12-14页 |
| 2 供应商关系管理中的基本理论和方法 | 第14-35页 |
| ·基本概念 | 第14-15页 |
| ·供应商关系管理的基本理论 | 第15-24页 |
| ·供应商关系演变 | 第15-16页 |
| ·供应商关系管理模式 | 第16-19页 |
| ·供应商关系管理层次分类的特征分析 | 第19-20页 |
| ·循序渐进的供应商关系管理 | 第20-22页 |
| ·战略供应商关系管理 | 第22-24页 |
| ·供应商关系管理方法 | 第24-34页 |
| ·制造企业供应商的分类 | 第24-25页 |
| ·供应商的评价 | 第25-28页 |
| ·供应商的选择 | 第28-29页 |
| ·供应商质量管理 | 第29-30页 |
| ·供应商激励机制的建立 | 第30-31页 |
| ·供应商的控制 | 第31-34页 |
| ·本章小结 | 第34-35页 |
| 3 CPIC材料公司供应商管理现状分析 | 第35-41页 |
| ·CPIC材料公司介绍 | 第35页 |
| ·CPIC材料公司组织结构 | 第35-37页 |
| ·CPIC材料公司运营模式 | 第37页 |
| ·CPIC材料公司的供应商关系管理中存在的问题分析 | 第37-41页 |
| 4 CPIC材料公司供应商关系管理改进方案 | 第41-50页 |
| ·供应商的评价 | 第41-43页 |
| ·供应商评价体系的建立 | 第41-42页 |
| ·供应商评价体系的执行 | 第42-43页 |
| ·供应商的选择 | 第43-45页 |
| ·供应商质量管理 | 第45-46页 |
| ·供应商的日常性现场指导和监督 | 第46页 |
| ·供应商的考核、激励 | 第46-48页 |
| ·供应商的考核 | 第46-47页 |
| ·供应商的激励 | 第47-48页 |
| ·供应商的控制 | 第48-50页 |
| 5 CPIC材料公司供应商管理改进方案实施效果分析 | 第50-54页 |
| 6 结论 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 附录 | 第58-68页 |
| 附录一、重庆CPIC材料公司新供应商资格认证审核内容 | 第58-64页 |
| 附录二、重庆CPIC材料公司合格供应商的持续监督审核 | 第64-66页 |
| 附录三、日常性的考核记录表格 | 第66-67页 |
| 附录四、年终考核记录表 | 第67-68页 |
